众所周知，执行命令是军人的天职，正是超强的执行力造就了军队的强大战斗力。商场如战场，一个企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现利润最大化和基业常青，就必须提高员工的执行力。
如何提高执行力是一个很大的题目，也不可能有标准答案，甚至许多管理专家和企业家都感到困扰。经过这次新曜公司的培训，魏总又提出了这样一个题目，促使我对此问题进行了一些思考。
首先，从公司层面来看，要逐步建立自己的企业文化，通过宣传、培训，使公司的每位员工都能认同公司的企业文化，这样才能提高企业的凝聚力和战斗力。同时，公司要变人制为法制。建立一套科学的管理系统，靠制度来管理。当然，实现以上两点不可能一蹴而就，要靠长期的积累、不断的完善才行。
其次，从员工层面来看，最重要的是转变观念。有下列几点：
1.要树立团队精神。没有完美的个人，只有完美的团队。一个人的失误，将影响公司整体目标的实现。为了公司的整体利益，可以牺牲个人以及小团体的利益。有了这样的观念，就能够执行上级所谓的“错误的决定”。上级让我们牺牲个人的利益，一定是为了公司的更大的利益。而公司发展了，我们个人也能从中受益。且不可自以为是，认为领导的决定是错误的而不去执行。因为员工和领导掌握的信息是不对称的。
2.要有奉献精神。人的本性是自私的，从呱呱坠地就开始索取，只要人活着就在不断的索取。我们每天为了保持生命所进行的呼吸不正是在对大自然索取空气吗？我们应该不断培养自己的奉献精神。作为一名企业员工，要懂得先有付出、后有回报的道理。一些人认为老板给多少工资，就干多少活，是极端错误的。人只有奉献，才能实现人生的价值，一个只知道索取的人和行尸走肉有什么区别呢？
3.我是在为自己打工。很多人认为，我是在给老板打工，给老板干活。既然不是给自己干活，那么就可以不干好，就可以不执行，反正亏的是老板。有这种想法的人，工作肯定干不好，也必将被企业和社会所淘汰。我们干好自己的工作，老板发给我们工资，我们难道不是在为自己打工吗？工作干好了，可以得到升职加薪的机会，这不正是我们梦寐以求的吗？
4.要敢于承担责任。出了问题，要先从自身找原因，而不是把责任推给别人。人最爱的人是自己本人，出了问题认为最应该原谅的人是自己，而所有责任应该别人来承担。别人在承担责任的过程中不断改善自身、完善自我而自己却病入膏肓而不自知。当自己被无情淘汰的时候又在抱怨世俗是多么的无情，社会是多么的不公。
5.机会就是不合理。世界上本无绝对的合理或不合理，只要存在就有其合理性。古人云：天将降大任于斯人也，必将苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤。没有苦、劳、饿，哪有降大任，没有不合理又怎么会有合理呢？我们只有少些抱怨，多些实实在在的工作，机会才可能向我们招手。
6.要有感恩之心。这个世界上有许多值得我们感恩的人，包括生养我们的父母、给我们知识的老师、给我们帮助的朋友。在一个企业里，我们首先应该感谢我们的老板。是他给我们提供了一个工作的平台，使我们得以养家糊口。老板的财富早已足够他享用一生，他的身上承载着更多的社会责任，给国家上缴税金、给社会提供产品、给我们提供就业机会。老板大可以关闭企业，去享受生活，那样的话，我们只好失业。所以，让我们对老板心存感恩，好好珍惜现在的工作。
7.最强大的对手不是别人而是自己。我们要勇于挑战自我，挑战传统观念。观念不变原地转，观念一变天地宽。当然，观念的转变也不是一朝一夕所能完成，而观念转变为行动则需要我们付出更多的努力。