一石激起千层浪！

三鹿奶粉一个年营业额100亿元的企业，在三聚氰胺面前，轰然倒下！

一、在中国进入品牌竞争的时代，做品牌是个十年树木，百年树牌的工作。

品牌给管理者的神经绷得太紧了。

做品牌是个很累，很周全，很需要附加值的工作。

品牌是只能上扬，不能摸黑的东西。

品牌是金刚不倒的硬通货。

二、在广告经济的时代，没有广告似乎就没有了一切，质量似乎可疑隐瞒！

为了这金子招牌，宁可饮鸩止渴，也不可摸黑，更不可能全盘皆输！

为了这金子招牌，不甘人后，只能上扬，不能后退。

如果你是第一，你必须永远第一。

如果你落到了第二、三、四等甚至更靠后，那么你的末日快到了。

广告是风向标，活动是连心桥。

广告做得少，不行；活动搞得少，没有互动，不行。

广告做得好，没有货供，更不行。

没有钱赚，奶农可以杀牛。

没有了奶，品牌不能倒！三聚氰胺上。

三、我们也是做饮料的，具体是做饮用矿泉水的。

快速消费品，在联合国的法典上，第一位就是安全，第二位才是品质，第三位才是卫生。

产品的安全是最重要的，也是最危险的。

至于品质，卫生都相对于安全次之，当然，我绝对没有意思让大家降低要求。

同时，在广告经济的时代，广告成为引领行业的权威发布。

很多年了，大家都知道，碳酸饮料是垃圾产品，但是它的社会价值高，给人的地位象征高，社会潮流在涌动，我们需要。

虽然，最近几年绿色食品渐渐深入人心，天然的、自然的、绿色的逐渐被人接受，但是，充斥生活的广而告之，还是改变了人的取向。

四、北方牛夏天产奶量高，当然北方夏天销量也高；但是南方牛冬季产奶量高，夏天消费高，所以，南方夏天缺奶源；同时，北方养牛的多，地方大，所以出现了，北奶南运的潮流。

这样的长途运输必然造成物流的困难，造成销售的掣肘，添加剂是必须的。

因此很多专家警告我们消费者，食物多样化才有保证。

开个玩笑：还是喝天然的矿泉水最好！

五、 企业领导人的浮躁与造作。

1、牛根生春风得意。

创业初期拿1000万的三分之一300万的资金做广告，“千里挺进大别山”，本地生意不做，到深圳来找市场、很有轰动效果。

再加上奥运赞助商，这个千载难逢的机会，根据牛根生的脾气肯定是志在必得。没成想，呼和浩特给耍了，更加浮躁，很想挽回与伊利在这方面高度上的劣势，各种手段尽是。

哪有心思去关心质量。

在我的博客里还一直挂着老牛的质量名篇。《没有质量，一切都是负数》http://blog.china.alibaba.com/blog/qinjing1208/article/b0-i3135971.html

2、伊利洋洋得意。

北京奥运会的赞助商。其实其资金很有问题，有吐血的感觉。我们可以看到伊利的促销动作和对蒙牛使的阴招。

品德行天下，有才无德不可用。

3、光明的扬帆出海。

大上海，改革开放的时代却落后了。

光明依靠上海的综合实力，挤走了达能，可喜可贺！

光明是老大哥企业，新大上海的带头人，打败内蒙古的两个小兔崽子没问题。

上海的高端产品又要走向全国了，我们将重新扬威中国。

中国的三大品牌以大鳄的身份，跑马圈地，尔虞我诈，利润甚微。

六、参照HACCP（危险分析和关键控制）美国的人们不知道中国的办证过程有多少“凑合”行业需要标杆，企业需要“认证”树品牌。

HACCP用过程来控制质量以把关。中国的企业谁负责呢？办证已经相当不易，况且谁还有空去管过程。？

七、政府高官们在改革的年代，引资进来就是好官。

“奶源没问题，要多少有多少”，多了就便宜，少了就贵。

政府办企业，全都是扯淡，政府是人民选出来的，毛主席说：为人民服务。

张思德会怎么想？

八、在企业高速发展的今天，中国不到十年的功夫，冒出了很多过亿元的奶业企业。

为了有个金子招牌——品牌，企业想尽一切手段与办法，为自己树立品牌。

企业的成倍的增长，不可避免的造成供应，甚至是销售，物流、资金断层。

再加上，企业招牌不能受到质疑和停顿不前，拿毛盖屎的做法就出来了。

总是希望侥幸过关，总是希望过了这一关再改进；同时，大家都在做，法不责众哪！

最后天大的事出来了，谁的胆子大，谁倒霉？

你以为是企业倒霉呀，不是的，是消费者呀！