不论何种商业模式，最终都需要赢利，只有有赢利点的支撑，才能保证基业长青。

    一种商业模式要赢利，大多数情况下，都必须要清楚其面对的潜在顾客是谁，才能针对潜在顾客不断提高实践中的服务能力和水平，此种商业模式就能建立起稳定的顾客群，才能最终保证商业模式的成功。

    尔瑞海公司运用“绩效助力”理念，采取倒金字塔模式来组织和管理人力资源，使得公司成为人力资源转换为人力资本的平台，根据一年多的市场实践，尔瑞海公司树立的信誉是：人力资源增值、服务5维健康。具体解释为：只要愿意投入到这个平台的人力资源，我们通过培训和组织，为产品企业的经营者服务，实现其增值，同时，我们建立有健康服务队伍，借助优秀的产品，积极地向客户提供身体、心理、精神、情感和进化等5维健康服务。

    尔瑞海公司现在清晰地定义潜在客户为五老：老总、老教、老梦、老能、老问。即服务于老总（企业经营者）取得市场绩效；协助于老教（咨询、培训、策划）使其理论变为现实成果；为老梦（拥有梦想的人）搭建平台，让其梦想成真；吸收老能（愿意提供自己的技能在平台中作服务的人），帮助其实现满意的职业生涯规划；帮助老问（身体老有问题、事业老有问题）发现需求、解决需求，达到良好的满意度。

    尔瑞海公司是一个开放、对等、共享的平台，我们的成功模式将会在全球运作，欢迎潜在顾客接受我们的服务，实现网下的维基经济。