2008年开年之始，商业银行发展转型就已经成为业界最热门的话题。
事情的起源是：国家为了“两个防止”和抑制通货膨胀，实行从紧的货币政策，央行将按照季度调控新增贷款，各家商业银行的信贷新增指标被严格控制在2007年的新增规模之内。不仅控制信贷投放总量，而且控制信贷投放节奏，这对以息差为主要盈利来源的银行来说，业务发展和盈利前景都将受到严重挑战。
据21世纪经济报道，
实际上，要求银行尽快实现业务转型不仅仅是宏观调控的要求，更是内部发展机制转变的要求。
2008年，浦发银行将经营管理的重点聚焦于发展方式的转变，从依靠规模扩张、资产拉动的粗放式增长向依靠效益增长、结构优化的内涵式增长转变，从“单一资金中介”为主向“全面服务中介”转变。
近日，中国建设银行和中国银行等中资商业银行先后召开年度工作会议，从会议上不时传出的信息表明：中资商业银行对当前面临的宏观环境和金融风险有足够清醒的认识，并开始调整今年的经营方针和经营策略，采取有针对性的措施，以积极应对。
面对“紧信贷”环境压力，工行报告提出，对于前期信贷过快增长的银行来说，出路首先在于主动保持信贷适度、均衡增长，通过加快信贷退出和择优进入来优化信贷结构，加大对节能环保产业、高新技术产业和企业自主创新的支持力度，最大限度满足中小企业和个人消费融资的金融需求。其次是宜通过盘活存量、做大流量来加快贷款周转速度，提高资金运用效率，提高收入水平。此外，抓住“紧信贷”的有利时机，提高贷款议价能力，把有限的信贷资金投入到综合贡献度高的优质客户中。
中行总行为2008年金融市场业务定下的主要经营目标包括“资金业务力争实现中间业务收入37.5亿元”，托管和代销业务的市场地位要“保三争二”，实现全年代销金额6000亿元。
可见，在转型之年，所有商业银行的转型目标都是现代金融服务业，全面中介银行，大力发展中间业务已经成为所有商业银行转型的重点。这说明，转型的目标和方向具有历史的规律性和趋同性。