“人人都可做东家”的价值中国


 

“人人都可做东家”的价值中国
文:曹东家

       总是惦记着价值中国,也许并不常常来发表文章,但这一点惦记,足够成就价值中国的未来,事实上,我们也看到,价值中国正在稳健地前进。
       这一点惦记,则来自价值中国“人人都可做东家”理念的实践。

       晋商以“人人都可做东家”打天下
       时至今日,晋商的故事,更多的是以那辉煌的财富让世人仰望,也许有人注意到了,也许更多的人没有关注。真正让晋商创造巨大财富的,是那个名为“身股”的管理创新。
      身股,又名顶生意,等等,有多个名字,但核心意思是,只要在商号里呆够一定时间,也就是为商号的发展做出一定贡献的,就有机会顶上身股。而只要顶上了生意,基本上,这个伙计的收入就无需指着薪水了。
      尽管晋商的伙计薪水很高,往往超过县太爷的收入,但顶生意的分红则更是高得厉害。大盛魁商号极盛时,几乎垄断了蒙古牧区市场,蒙古的王公贵族及牧民大多都是它的债务人。该商号三年分红一次,盛时每股分红可达一万余银两。    

       晋商身股资料
       平遥票号资本,在确定银股的同时,还要确定人股的多少:一般原则是“财六人四”:人股部分,多则一俸,少则二厘不等。享受人股的伙计,也叫“顶生意”,到账期分红时,人、银股合计总股额,去均分获利。财东享受银股分红,伙友按各自人股数额,享受人股分红。平遥票号这种将人、银股统一核算的分利办法,实质是对人力(包括知识、技术、能力等因素在内)的知识产权的肯定和规范,既规范了东伙、劳资关系,稳定了管理经营秩序,又调动了伙友管理经营积极性。日升昌财东李大全聘请雷履泰任总经理,给人力股一俸;蔚泰厚财东聘请毛鸿翔任总经理人力股一俸;宝丰隆财东聘请宋聚奎任总经理,破例给人力股一俸二厘-人银合一,东伙利益紧密关联,最终使雷履泰为日升昌,毛鸿拥为蔚泰厚、宋聚奎为宝丰隆等票号创立了盈取巨额利润的丰功伟绩。

        价值中国:“人人都可做东家”的网络创造
        作者是价值中国的供应商,同时又是消费商。在网络经济时代,在知识经济面前,价值中国独特地把“身股”进行了创造性地发展。
       当作者成为股份拥有者后,这个公司的价值,实在是不可估量。
       当越来越多的如广告等盯上写BLOG的作者的时候,价值中国早已迈出了一大步。

       或许,在我们为新《劳动法》着急的时候,可以看看价值中国,看看研究一下明清晋商的故事。