模块化使得企业业务流程部分外包成为可能，在全球范围内重新整合资源，跨越国境外包是大趋势，只有在全球范围内不断寻求外包整合的企业才能立于不败之地。互联网往往通过减少整体利润而改变行业结构，降低了企业建立持续运营优势的能力，它迫使企业寻求内部整合并强化外部合作，使互补和外包的需求越来越迫切，也越来越可行。一家典型的跨国公司，它的研发部门放在硅谷，工程技术部门放在印度，生产制造部门放在中国，客户支持部门放在爱尔兰。这些部门之间远隔万里，协调则由互联网来传递信息，随时随地，没有时间和空间的阻隔。有了网络，企业不需要建立一支数量庞大、成本高昂、动作迟缓的管理队伍做协调工作。因此，在IT时代，企业的整合“分布能力”比静态的“核心能力”更有意义。