刘宗亮的书《没有□□这个东西》


2007731日的上海,热浪再袭申城。上海31日再现39.1℃的高温天气,这是今夏上海第22个高温日,成为申城近4年来最热的一天。从早上8时起便一路狂飙,至午后218分,气温飙至自1934年来的极端最高值39.6℃,成为73年来最热的一天,申城气温陷入疯狂状态。我独自站在杨浦区内江小区的22层的阳台上,迎着滚滚的热浪,任汗水湿透衣衫,凭自己的思想象脱缰的野马一样在这个中国最发达的城市里疯狂的奔跑。

正如这炎热的夏日一样,无论是在国内还是在国外,市场的竞争也在不断升温。为竞争优势而战,为市场份额而战,为实现差异化而战。十方对手,百面战歌,大家混战一团,谁也不能将谁驱逐出市场,谁也消灭不了对方,直接的竞争又演化为用合作消灭竞争。当大家举杯庆贺,共谋垄断私利的时候,无数后来者又加入到竞争的战场上。刚刚平覆的生活,又开始了新的战争。在不知不觉中,市场好象已经饱和,生产的规模和能力不再是最重要的经营因素。我们所熟悉的经营方式也不再能够保证我们企业的赢利。现在,我们应该如何应对新的市场环境?它的游戏规则是什么呢?曾经站起来的辉煌企业,在热浪袭来的时候,一夜间大厦倾覆。据1993年、1995年、1997年、2000年、2002年连续进行的5次全国私营企业大规模抽样调查表明:1993年以前私营企业平均存继周期只有4年,2000年提高到7.02年。有数据表明,中国集团公司的平均寿命约为7-8年。据统计,中国民营百强企业的平均寿命不到10年,中国民营企业的平均寿命只有3年。我们至今依稀记得三株、秦池、爱多、巨人等等。古人云:商场如战场!呜呼:“是生存还是死亡?”这句魔咒困绕了所有的企业。

春华秋实,对于万物来讲夏天不是争奇斗艳的美好季节,而是残酷生存的巨大考验。春天里和暖的阳光、滋润的雨露和清新的空气,此刻却都变成炽热的干旱、无情的洪流和喘息的压力。每一个生物都在接受着从天堂到地狱的考验。在残酷的现实面前,我就是勇敢的战士,相信和大家一样,只要我们顽强越过这个季节,一定会迎来秋天果实累累的收获。我义无返顾的加入到这个充满变化的竞技场,成为体验人生夏季的奔跑者。

在今天这样迅速发展的时代,企业完成了做大做强的战略,每个行业都会有很多巨人企业渐渐的在垄断我们的未来,作为行业的后来者;作为市场的新生儿;作为勇敢的挑战者,我们陷入深深的思考:究竟如何与巨人竞争?应该怎样以小搏大?用什么武器以弱胜强?

《没有□□这个东西》这本书就是希望为企业提供一套系统性的创新经营方法。在这本书里颠覆了许多传统的市场营销、企业管理和人力资源的管理理论,帮助大家更深层次的认识“没有□□这个东西!”背后的深刻思想。虽然每天都会有很多新书,但是不一定每天都会有新的思想诞生。在应接不暇的管理知识迷宫里,我相信这本书一定会成为您生活和事业迷茫时的一盏明灯,一定可以不断的带给您新的思想,一定会不断的燃烧您信心,一定能够帮助您的事业不断的实现新突破。

人最大的挑战是战胜自己,事业上最大的挑战是创新思路