1、  机会附加值：

检测市场环境，洞察市场机会，选择最具价值的领域，确定企业最具竞争力的环节。

成功的企业家发现机会；优秀的企业家预测机会；卓越的企业家创造机会。

2、  策略附加值：

将机会转化为商业盈利模式，用最少的投入获取最大的回报。

由于策略失误，导致投入越大死的越快。

3、  产品附加值：

创造差异化的产品，满足消费者更高层次的需求，提升消费者的认知价值，实现企业的高回报。

把一个产品开发出来仅仅完成了商品化的10%，还有90%的工作在于实现消费者的认知。

4、  品牌附加值：

打造品牌个性，提升品牌形象，把品牌打造成可以信赖的符号。用此符号实现企业的持续附加值。

品牌就是信赖；品牌就是竞争力；品牌就是附加值。

5、  团队附加值：

 在营销战略的指导下，构建高效简洁的营销管理体系，最大限度的发挥营销团队的激情和潜能。把团队打造成心胸坦荡、忠于企业、各有所长、各尽所长、凭借敬业精神和专业智慧不断为企业获取附加值的团队。

从一群羊到一群狼，为企业打造出一个善于主动作战的狼性团队。

6、  渠道附加值：

把渠道管理成服从市场，立足长远利益，能独立创新、应时而变的战略合作伙伴。

7、  管理附加值：

管理涉及以企业内部和外部资源的方方面面，根据企业不同的发展阶段，先从企业优势做起，最终补足企业的任何短板，做到不跑冒滴漏，获取最大附加值，服从社会，报效国家。

管理就是无限追求效率和效益的最大化。