——访《走近义乌———中国小商品城探秘》作者许庆军
走进“地球上最大超市”
在我居住的上海，节假日去逛城隍庙，总听到许多商铺老板说：“我的货从义乌进的，价廉物美——”
作为一个传媒人，我很希望有个机缘亲眼看一看“义乌”——这个全球小商品市场的晴雨表！
为了更真切地了解义乌，我开始查有关义乌的资料。从联合国和世界银行联合发布的专题报告中，我知道义乌小商品市场被定义为“全球最大的小商品批发市场”。这里拥有43个行业、1900个大类的40万种商品，商品销往世界212个国家和地区，年交易额达300亿美元。每天有近万名外商来义乌采购，日均送出的货物要装2000个标准集装箱，世界上多个规模较大的小商品市场，比如，马来西亚汝来、阿联酋迪拜等都从义乌批货。这些数字对我是震撼的。
义乌“买全国，卖世界”的秘密在哪里？认识了《走近义乌———中国小商品城探秘》作者许庆军先生后，我心中的许多迷惑豁然开朗。
2007年4月10日，我来到义乌。在许庆军先生的陪同下，亲眼目睹“地球上最大超市”，我亲身感受了“义乌是商品的海洋”。
义乌有个许庆军
许庆军先生告诉我：“义乌是中国草根经济的发祥地之一，从早期的手摇拨浪鼓，肩挑一副糖担，一声吆喝‘鸡毛换糖咧……’到今天义乌成为人们口中‘小商品，义乌造’，义乌是座金矿，它的背后隐藏有许多宝贵的东西。义乌的小商品市场经历了20多年的创业建设，经历了八次搬迁、五次新建，从第一代露天小商品市场到今天义乌市政府控股的‘商城集团’，不断进行着创新和发展。你今天在义乌，已经了解到义乌已经走出低级的模仿阶段，非常有自己的特色，到了创造品牌的阶段了。”
我好奇地问许庆军：“义乌发展的秘密在哪里？”
许庆军说：“我的书《走近义乌———中国小商品城探秘》里已经写到著名经济学家钟朋荣认为，义乌小商品市场成功的经验，归结为一条，就是一个开明的政府加上一批聪明能干的商人。”
他又说：“义乌的批发市场大多是由政府出资建设的，经营市场的利润投入市场再建设、再开发，如此循环往复，逐渐进入良性轨道。这种营运方式被经济学家认为是真正的‘放水养鱼’”。
我立刻又问许庆军：“在改革开放之前，义乌只是一个贫困落后的农业小县，而现在已经成为一座极具竞争力的商贸城市，培育了全球最大的小商品批发市场，义乌经验是否可以被复制？”
许庆军沉思片刻，坚定地说：“可以，但是专业市场，必须专业人士来操作！”
实战型专业市场运营者
1999年，许庆军从山东一家党报辞职来到义乌，做了《小商品世界报》记者。许庆军是个善于思考的人，在用记者的眼光看义乌发展的时候，也精心调查、收集材料，开始以学者的思维来解读义乌现象，探求精神实质，出版了50万字专著《走近义乌———中国小商品城探秘》。书一上市，引起了大家的热情关注，国务院经济发展研究中心市场经济研究所所长任兴洲评价说：许庆军这部专著对推介义乌市场经验、充实义乌市场文化、提高义乌知名度方面是有积极作用的。
许庆军亲历“义乌经验”，不仅可以写50万字的专著，还是一个实战型专业市场运营者。
市场出真知。义乌经验是老百姓创造出的实践经验，是第一性的实践，是伟大的实践，许庆军走过全国许多专业市场，操盘了一些小商品市场，成绩很明显。
走进“地球上最大超市”
在我居住的上海，节假日去逛城隍庙，总听到许多商铺老板说：“我的货从义乌进的，价廉物美——”
作为一个传媒人，我很希望有个机缘亲眼看一看“义乌”——这个全球小商品市场的晴雨表！
为了更真切地了解义乌，我开始查有关义乌的资料。从联合国和世界银行联合发布的专题报告中，我知道义乌小商品市场被定义为“全球最大的小商品批发市场”。这里拥有43个行业、1900个大类的40万种商品，商品销往世界212个国家和地区，年交易额达300亿美元。每天有近万名外商来义乌采购，日均送出的货物要装2000个标准集装箱，世界上多个规模较大的小商品市场，比如，马来西亚汝来、阿联酋迪拜等都从义乌批货。这些数字对我是震撼的。
义乌“买全国，卖世界”的秘密在哪里？认识了《走近义乌———中国小商品城探秘》作者许庆军先生后，我心中的许多迷惑豁然开朗。
2007年4月10日，我来到义乌。在许庆军先生的陪同下，亲眼目睹“地球上最大超市”，我亲身感受了“义乌是商品的海洋”。
义乌有个许庆军
许庆军先生告诉我：“义乌是中国草根经济的发祥地之一，从早期的手摇拨浪鼓，肩挑一副糖担，一声吆喝‘鸡毛换糖咧……’到今天义乌成为人们口中‘小商品，义乌造’，义乌是座金矿，它的背后隐藏有许多宝贵的东西。义乌的小商品市场经历了20多年的创业建设，经历了八次搬迁、五次新建，从第一代露天小商品市场到今天义乌市政府控股的‘商城集团’，不断进行着创新和发展。你今天在义乌，已经了解到义乌已经走出低级的模仿阶段，非常有自己的特色，到了创造品牌的阶段了。”
我好奇地问许庆军：“义乌发展的秘密在哪里？”
许庆军说：“我的书《走近义乌———中国小商品城探秘》里已经写到著名经济学家钟朋荣认为，义乌小商品市场成功的经验，归结为一条，就是一个开明的政府加上一批聪明能干的商人。”
他又说：“义乌的批发市场大多是由政府出资建设的，经营市场的利润投入市场再建设、再开发，如此循环往复，逐渐进入良性轨道。这种营运方式被经济学家认为是真正的‘放水养鱼’”。
我立刻又问许庆军：“在改革开放之前，义乌只是一个贫困落后的农业小县，而现在已经成为一座极具竞争力的商贸城市，培育了全球最大的小商品批发市场，义乌经验是否可以被复制？”
许庆军沉思片刻，坚定地说：“可以，但是专业市场，必须专业人士来操作！”
实战型专业市场运营者
1999年，许庆军从山东一家党报辞职来到义乌，做了《小商品世界报》记者。许庆军是个善于思考的人，在用记者的眼光看义乌发展的时候，也精心调查、收集材料，开始以学者的思维来解读义乌现象，探求精神实质，出版了50万字专著《走近义乌———中国小商品城探秘》。书一上市，引起了大家的热情关注，国务院经济发展研究中心市场经济研究所所长任兴洲评价说：许庆军这部专著对推介义乌市场经验、充实义乌市场文化、提高义乌知名度方面是有积极作用的。
许庆军亲历“义乌经验”，不仅可以写50万字的专著，还是一个实战型专业市场运营者。
市场出真知。义乌经验是老百姓创造出的实践经验，是第一性的实践，是伟大的实践，许庆军走过全国许多专业市场，操盘了一些小商品市场，成绩很明显。