人要有好的“人缘”，企业也要有好的“企缘”。“企缘”好，左右逢源，八方相助，良好的“企缘”是真正的财富。
“企缘”是一个系统，一个好的“企缘”是一个良好的自循环系统，是一个助力企业成长与发展的“火箭式”发射系统，它主要包含企业的“思想缘”、“人脉缘”、“品牌缘”、“公益缘”和“竞争缘”等核心内容。
首先，搞好“企缘”要靠正确的经营思想和手段，要靠企业的真本事，不搞歪门邪道。企业的核心价值观要基本得到政府、投资者、管理者、员工、顾客和社会大众的普遍认同，在思想上与之“投缘”，产生“共鸣”，才能形成企业的凝聚力。
其次，“企缘”的构筑是建立在人缘的基础上的，没有人缘，企业将止步不前，不进反退。搞好“企缘”要靠团结内部，“勾结”外部。企业内部上下之间、平行之间，要营造和建立融洽的工作关系，形成“母子缘”和“兄弟缘”；对外部，企业对事关自己的命运、前途和发展等诸多方面的合作伙伴要努力“勾结”，建立“同盟缘”，尽可能将自己的企业与对方紧密联系在一起。要建立优秀的企业内部人缘和搭建良好的企业外部人缘，形成内外合一的“人缘网”。良好的“企缘”要在人缘上进行文化和情感的大力投资，树立“最佳雇主”和“企业公民”的双重形象。在实际操作上，要慎重理性，一定要有利于企业的良性运作。
第三，搞好“企缘”要靠人的质量和产品的质量。人的质量高是“企缘”好的根本保障，产品的质量高是“企缘”好的基础。人是企业产品的“品牌代言人”，产品是企业人的“形象化身”，产品和人都要诚实可靠，信誉有嘉，企业才会有“品牌缘”。同时，搞好”企缘”要靠提高投入产出效率和经济效益，这是成功缔造企业“品牌缘”的经济基础。效率和效益低的企业无从谈“企缘”。企业要创建“自主创新型企业”，以先进的科技力量，以高标准创造出给企业带来良好循环的经济效益。
第四，搞好“企缘”要靠建立广泛的社会公共关系，要担负起相应的社会责任。企业在向社会索取的同时应该回报社会。如热心公益事业，奉献“希望工程”、“爱心工程”、“救灾工程”等，这种“无偿献血”就是在构筑企业与社会的良缘。企业建立的“公益缘”是一个能产生出“核聚变”能量的“核电站”，这是很多成功企业的经营之道。
第五，搞好“企缘”要靠尊重和理解竞争对手，竞争亦可，竞合亦可，双方应结成“竞争缘”。一位哲人曾说过：“我们的成功，也是我们的竞争对手造就的。”正当合法的竞争、互惠互利的“竞合”，共赢、共生、共进，这对企业来说是一种难得的发展环境。
“企缘”是一个系统，一个好的“企缘”是一个良好的自循环系统，是一个助力企业成长与发展的“火箭式”发射系统，它主要包含企业的“思想缘”、“人脉缘”、“品牌缘”、“公益缘”和“竞争缘”等核心内容。
首先，搞好“企缘”要靠正确的经营思想和手段，要靠企业的真本事，不搞歪门邪道。企业的核心价值观要基本得到政府、投资者、管理者、员工、顾客和社会大众的普遍认同，在思想上与之“投缘”，产生“共鸣”，才能形成企业的凝聚力。
其次，“企缘”的构筑是建立在人缘的基础上的，没有人缘，企业将止步不前，不进反退。搞好“企缘”要靠团结内部，“勾结”外部。企业内部上下之间、平行之间，要营造和建立融洽的工作关系，形成“母子缘”和“兄弟缘”；对外部，企业对事关自己的命运、前途和发展等诸多方面的合作伙伴要努力“勾结”，建立“同盟缘”，尽可能将自己的企业与对方紧密联系在一起。要建立优秀的企业内部人缘和搭建良好的企业外部人缘，形成内外合一的“人缘网”。良好的“企缘”要在人缘上进行文化和情感的大力投资，树立“最佳雇主”和“企业公民”的双重形象。在实际操作上，要慎重理性，一定要有利于企业的良性运作。
第三，搞好“企缘”要靠人的质量和产品的质量。人的质量高是“企缘”好的根本保障，产品的质量高是“企缘”好的基础。人是企业产品的“品牌代言人”，产品是企业人的“形象化身”，产品和人都要诚实可靠，信誉有嘉，企业才会有“品牌缘”。同时，搞好”企缘”要靠提高投入产出效率和经济效益，这是成功缔造企业“品牌缘”的经济基础。效率和效益低的企业无从谈“企缘”。企业要创建“自主创新型企业”，以先进的科技力量，以高标准创造出给企业带来良好循环的经济效益。
第四，搞好“企缘”要靠建立广泛的社会公共关系，要担负起相应的社会责任。企业在向社会索取的同时应该回报社会。如热心公益事业，奉献“希望工程”、“爱心工程”、“救灾工程”等，这种“无偿献血”就是在构筑企业与社会的良缘。企业建立的“公益缘”是一个能产生出“核聚变”能量的“核电站”，这是很多成功企业的经营之道。
第五，搞好“企缘”要靠尊重和理解竞争对手，竞争亦可，竞合亦可，双方应结成“竞争缘”。一位哲人曾说过：“我们的成功，也是我们的竞争对手造就的。”正当合法的竞争、互惠互利的“竞合”，共赢、共生、共进，这对企业来说是一种难得的发展环境。