这套系统的组成,与基于PC的IP数据广播的架构是基本相同的,前端有IPoverDVB前端设备,包括IPoverDVB网关、流媒体发送服务器、文件推送服务器、节目数据库服务器和用户管理计费服务器等组成,PC端有一块数据接收卡,接入电视网。所不同的就是这里多了一个DRM管理环节。DRM管理器,负责对流媒体在线内容的保护和对文件下载后的离线保护。可实现内容按时按次的授权管理与计费扣费。
这套系统与数字电视系统既可以并行工作,又可以独立工作。终端的U2-DTV卡的功能略有不同,其中蓝色卡相比黄色卡功能功能强大,具有解密CA的能力,支持付费电视收看,而黄色卡只能接收IP数据广播的流媒体电视和推送下载节目。两种卡都具有DRM保护功能。具有用户授权管理、节目授权管理和设备授权管理功能,防止非法用户、非法节目和非法设备对运营商和节目商的利益的扰乱、侵害。
l 主要思路:开展这种钻石业务,需要投资IPoverDVB前端和DRM管理器,然后以发展第二台机顶盒的模式,面向PC用户销售U2DTV卡。如果以前已经有了IPoverDVB前端,那么就可省去这部分投资。流媒体和文件下载的内容开发要广泛与SP/CP合作,以与DT实现错位经营为目标,充分发挥SP/CP方的创新性与营销实力。
l 销售渠道:自身营业网点,结合当地电脑市场进行水平销售,也可与电脑厂商合作进行捆绑销售,也可发展SP/CP为代理渠道;
l 促销手段:面向PC用户,以特色内容为卖点,以各种广告宣传为主,以市场活动为辅,进行推广;
l 定价策略:以降低用户门槛为原则,以抢占IPTV市场用户为宗旨,统一考虑产品销售价格与业务服务收费资费标准,统一考虑与机顶盒用户业务收费的套餐,统一考虑多业务套餐价格
5.1. 边际投资
l 固定资产投资:10-60万元
..1. DRM管理器:10万元,在本系统中,是个必不可少的最关键的部件组成;
..2. IPoverDVB前端:50万, 包括IPoverDVB网关、流媒体发送服务器、文件推送服务器、节目数据库服务器和用户管理计费服务器。原来已经搭建的可直接利用,不用重复采购投资。
l 营销费用:由于产品销售毛利完全能够弥补平衡产品销售可变性费用,所以营销成本费用主要以产品销售广告的前期投入为主。按照一般性统计,10万元硬广告在3-6个月内会带来1万个卡的销售,即广告费用为10元/个、1.7--3.3万元/月。
5.2. 边际收益
边际收益分为产品销售收益和业务服务费收益两大类。
假设产品销售的毛利完全平衡了产品销售的所有费用,包括广告费用,这样边际收益就体现为业务服务收益。我们考虑是数字电视和IP数据广播信号同时开通的情况下,如3.中5个业务的5种资费,在如下表6假设前提下,
表6
|
特大发达 |
东南、沿海 |
中部 |
西部 |
PC家庭普及率 |
66% |
58% |
43% |
35% |
PC家庭普及年增长率 |
10% |
10% |
10% |
10% |
ARPU值 |
30 |
25 |
20 |
15 |
ARPU值年增长率 |
10% |
10% |
10% |
10% |
第一年发展比例 |
10% |
8% |
7% |
5% |
第二年发展比例 |
22% |
20% |
18% |
13% |
第三年发展比例 |
35% |
30% |
28% |
25% |
将得到如下表7-10的预期收益:
表7
特大发达地区 |
第一年 |
第二年 |
第三年 |
平均ARPU(元/月) |
30 |
33 |
36 |
50万用户地区(万元/年) |
1188 |
3162 |
6088 |
100万用户地区(万元/年) |
2376 |
6325 |
12175 |
200万用户地区(万元/年) |
4752 |
12650 |
24351 |
300万用户地区(万元/年) |
7128 |
18975 |
36526 |
400万用户地区(万元/年) |
9504 |
25300 |
48702 |
|
|
|
|
表8 |
|
|
|
东南沿海地区 |
第一年 |
第二年 |
第三年 |
平均ARPU(元/月) |
25 |
20 |
22 |
20万用户地区(万元/年) |
278 |
606 |
1101 |
30万用户地区(万元/年) |
418 |
910 |
1651 |
50万用户地区(万元/年) |
696 |
1516 |
2751 |
80万用户地区(万元/年) |
1114 |
2425 |
4402 |
100万用户地区(万元/年) |
1392 |
3032 |
5503 |
表9 |
|
|
|
中部地区 |
第一年 |
第二年 |
第三年 |
平均ARPU(元/月) |
20 |
20 |
22 |
20万用户地区(万元/年) |
144 |
405 |
762 |
30万用户地区(万元/年) |
217 |
607 |
1142 |
50万用户地区(万元/年) |
361 |
1011 |
1904 |
80万用户地区(万元/年) |
578 |
1618 |
3046 |
100万用户地区(万元/年) |
722 |
2023 |
3808 |
表10 |
|
|
|
西部地区 |
第一年 |
第二年 |
第三年 |
平均ARPU(元/月) |
15 |
17 |
18 |
20万用户地区(万元/年) |
63 |
198 |
461 |
30万用户地区(万元/年) |
95 |
297 |
692 |
50万用户地区(万元/年) |
158 |
495 |
1153 |
80万用户地区(万元/年) |
252 |
793 |
1845 |
100万用户地区(万元/年) |
315 |
991 |
2306 |
5.3. 适用运营商
不论是搭建了数字电视前端与否,不论搭建了IP数据广播前端与否,都可采用这个方案,只不过获得的收益与既有投资的业务直接相关。
l 同时开通了数字电视和IP数据广播信号的,可并行开展业务,并可作联合套餐业务,与IPTV相比,在内容和品质上和价格上,都具有比较优势;
l 没有开通IP数据广播业务的,只要60万元固定资产投资,就可启动业务;
l 在没有开通数字电视的地方,开展IP数据广播业务,投资少,风险小,回收快,尤其适合;
5.4. 成功的关键是金矿的护卫和管理---U2-DRM
也许有人会说,以往的IP数据广播,有些运营商多年前就开展过,不过,普遍没有因此赚到钱,你今天的东西,有什么新鲜的?这个问题问得非常好,非常关键。我们说,主要区别在于我们提供了U2-DRM保护功能。
总结以往失败的原因,可能有很多,总结分析,从中都可看出DRM的重要性。
首先从内容上的问题,以往内容表现为内容匮乏、与电视雷同,缺乏创新的内容,缺乏有合法版权的好影片等,究其原因,主要是由于运营商无法保证对下发下去的内容的版权管理,无法提供一个可清晰明确按照收入贡献进行分账的技术基础保证,好的内容无法得到明确体现,却要冒着轻易被盗走、随意使用的风险,所以节目商不愿与运营商合作、分账,运营商又买不起,只好依靠自身有限的力量,东拼西凑。这也就不难理解,当年靠股票业务起家的数据广播业务难以抵挡宽带互联网的冲击,一下就垮掉的原因了。如今,有了U2-DRM,节目的版权可受到严格的保护,U2 DRM的节目授权管理、用户授权管理和设备授权管理,可从节目、用户、设备三个层面保护内容商和运营商的利益,好的内容商就有好的回报,而且不能被盗版随意使用,这就从根本上解决了内容的供应质量问题。
第二,原来的终端接收卡,由于很容易被盗版,导致运营商无法收费,长期无偿服务。现在带有DRM设备授权保护的系统,在终端加密芯片上解决问题,使得制作盗版卡几乎不可能。从控制盗版卡的角度,DRM杜绝了原来的漏洞。
第三,原来几乎不敢做推送下载完整内容的业务,因为内容商不放心,导致用户不满意。DRM使得广播存储这种商业模型具有经济生态的可操作性,使得广播推送下来存储在PC硬盘上的节目收到版权的保护,只用被授权的用户才能消费,而且是在预先设定的版权范围内(如在多长时间内观看多少次、能否拷贝、复制等)。这样,节目商放心了,用户使用起来,也更加自主,像是在使用DVD一样,当要收看存放在硬盘上的内容时才开始收费,如同买了一个光盘,但是价格却便宜多了。
DRM,相对这个依托数字内容发行赢利的数字金矿来说,就好像一个严格的卫士和精明的管家,使得内容供需双方各得其所、各享所需。