在《制脑权》这三个字上，我花了太多的时间和精力。

    有人问：为什么要用“制脑权”概括你的观点？

    这个问题最早是新华出版社的责任编辑和主任提出来的，后来，又有一些朋友跟我探讨过这个问题。我讲了三点，现在，可以坦白地告诉大家：

     第一，要从战略高度看“人才”问题。制脑权概念，是受制海权和制空权概念的启发而提出来的，后两个概念就是从战略角度阐述的。人才问题一直是焦点，但是，不同的国家看待人才的角度是不同的，看问题的角度不同，政策就会不同，政策不同，效果就不同。政策高低之分决定人才向心力的区分。

    第二，人才战略可以细化到国家、地区（城市）、企业甚至个人之人脉。是非常具体的、实战的。不同层次的人都可以从阅读《制脑权》中受益。这不是吹牛。对想干一番大事业的牛人们来说，更具有战略意义。不相信，你试试。

     第三，人才问题其实有解。所有的问题都跟人才问题有关。而解决人才问题最终要从更高的境界出发，寻找终极的办法。不能随意，不能将就，不能等闲视之。必须找到彻底的、实质性的解决办法。只有这样，才能在人才竞争时代制胜。