笨鸟“慢”飞     ------ 写给大中华的第2代企业家们

单就笨而言。并不是一件多么可怕的事。
可怕的是因为别人说你笨。自己就放弃努力。放弃飞翔的权利！
从起点到终点，比赛的不仅仅是一时的速度，更重要的是耐力和意志！

===========================================

每个人的经历就象一道风景，可以演绎不同的色彩。

许多从事营销工作的人都把它当做一种过渡和驿站，于是匆匆忙忙的脚步和茫茫然然的眼神就没有目标和方向的牵引，在我看来，营销，应该是我们这个时代最具诱惑和挑战的职业了。

这不，市场常常以其多元善变考验着每个人或激昂或麻木的神经，在直面竞争的激烈之时，作为企业和产品到底是杀出一条血路还是闯出一条新路呢，其实一切并没有明确的答案，就好象市场没有一成不变的定律一样。
在我周围，许多新产品、新技术不断出现，经过几年的推广和运作，已在行业中树立了标杆作用，显赫的名声和辉煌的业绩造就了他们榜样的同时，一些人也觉得有点高不可攀，仿佛他们的成功已成为固有的定律一样。

其实，定律是可以用来被打破的。


记得上世纪50年代初，有位新西兰年轻的登山爱好者名叫希拉里的，曾满怀信心来到了尼泊尔夏尔巴人居住地，他相信自己能从这里走出一条登峰的路来。夏尔巴人就居住在珠峰南麓海拔6000米以上的地方，比较熟悉登山的道路。
希拉里就以此为大本营，开始了体能的训练和各种准备工作，在经历了千辛万苦，经过了一次次的尝试性攀登之后，于1953年5月29日的这一天，他终于和向导夏尔巴人的诺盖伊一起成功地站到了地球的最高处——珠峰之上！

他们两个的首次登峰成功，在全世界引起了极大的轰动。

有一次，当记者问希拉里：“你登上珠峰的一刹那间，是不是由衷地感到欣喜若狂呢？”希拉里很平静地回答说：“不！因为当初在我决定征服珠穆朗玛峰的那一刻，我的心便已经登上了珠峰。当我真的把珠峰踩在脚下的时候，我只是觉得我的躯体与我的心在那里汇合了！”

再有，这是耐克公司曾经做的一个广告片，回顾一下，看看会给我们带来哪些启示：

定律一：
亚洲人肌肉爆发力不够？

定律二：亚洲人成不了世界短跑飞人？

定律三：亚洲人缺乏必胜的气势？
镜头拉开，刘翔一路领先，把所有对手甩在后面。
此时此刻，让我们思路回到现实，据蓝哥智洋行销机构手里掌握的最新数据显示，中国的私营企业发展迅速，每年新开张私企有15万家，但同时每年被淘汰出局的也有10万家，国内私企的平均寿命只有2.9岁。看来，私企的寿命不长已是客观规律，似乎冥冥之中也成为了一种规律。但不可否认的是，仍有许多企业诸如温州被称为“小狗经济”的私企却是活得游刃有余。

什么原因？
关健是“心有多大，舞台就有多大，”立足自身，放远眼光，整合多方资源，稳扎稳打，而不要一上来就“利润导向，利益驱动”，以“关系”、“背景”、“后门”作为为人处事的行事准则，急功近利，那样肯定是做不长的。

事实上，有许多看似规律性的东西往往是可以打破的。
因为环境是变化的，发展是多元的，没有什么一成不变的道理。
就象著名民营企业、胡润百富榜中最著名的黑马企业太平洋建设总裁严介和所说的那样：科学技术不是第一生产力，公共关系才是第一生产力一样，则是结合自身的成功总结出来的，兴许有人会觉得不可思议，但他打破常规定律的气概是有目共睹的。

抬起头来，把心放在高处，你就会领略另外一种人生。

〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓

〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓

中国营销不仅需要技巧营销，更需要思想营销。
市场首先是想出来的，然后才是做出来的。

中国营销不仅需要输入世界大师们的营销思想，更需要本土化的营销思想。
与其说是名牌统治着市场，不如说是思想营销统治着市场。

本土化的营销思想不可能来源于办公室里的冥思苦想，而是来源于对中国市场的深刻洞察、深入思考。


中国营销界，就有一批在一线征战的思想者，他们是中国营销界的福祉。这些一线征战者的销量也许不足于影响市场，但是他们的思想却激荡着营销界。

他们的销量，是企业的财富；
他们的思想，是营销界的财富。