入传媒娱乐业有6-7年了，渐渐有了整理思绪写本书的冲动。不是说自己有多牛逼的经历，而是想借写书的时机，整理国际/国内领军者的观察，嫁接释放在自己的职业积累上，从而对整个大产业发展树立起动态框架感。

 

美欧/亚洲/中国，每个区域国家由于产业政策不同，文化底蕴不同，传媒娱乐业的发展多有差异。但归纳起来看：报纸、杂志、图书、电视、广播、电影、音乐、体育，可称之为老媒体，已基本过了商业模式创新的阶段了，这时候称为内容为王；游戏、互联网、手机等新媒体领域，话题重心还是商业模式等。

 

这是从纯投资者角度来看的区别之一。而风投的TMT概念，其实还是指新媒体，哪怕一本好杂志就是一台印钞机，多半还是不会关注。“风投关注那种过了临界点，收入与成本之间关系有爆发式变化的。报纸和杂志，尽管收入也许会长得很快，但同时成本也会上升得很快。”很多人的看法。

 

但值得指出的是，不能就此放弃对老媒体的关注，因为政策风向一变，老大帝国可能成为并购的力源。

 

刘嘉偌这边的消息是，十七大前后，中央会推进报纸集团从事业单位转型公司。原来只许电视台办平面媒体，但不允许平面进入电视的法令将会改变。利润较好的一些像财经平面媒体，完全有可能施展一系列的动作（见最后附文报道）

 

再插两句其它的。很多西方大传媒娱乐集团今天遇到的问题，其实就是好内容供应量有限的困境，这会是中国明天遇到的问题：比如，如果你今夏碰巧买过《辛普森一家》、《变形金刚》和《多啦A梦——大雄的恐龙》，那么归纳出什么没？都是老的动画片系列，都在今年出的电影版。不单纯是产品价值链条的沿伸，关键还在于为什么都在今年？可见创意是最大的稀缺。

 

另一角度需从公司所有者和管理层角度来看。体制破冰终有日，国外传媒娱乐产业的集聚效应会在中国发生，换句话说会有横生出“中国的新闻集团”的空间（这点研究美国电视产业发展的都知道，产业能量是会在一瞬间被政策突破释放的）。而如何管理跨媒体集团——带领上市，选择并购目标，并购后整合，中国媒体公司的国际化——却都是未曾探索过的大课题。

 

高层次人力资源的稀缺，是制约中国传媒娱乐业的真正困境：懂资本运作的不乏其人，懂媒体管理（包括内容和运营）的也不少，但两方面都在国际顶尖水准却又具备地方性知识的高手，却是难觅踪迹。其实不论跨资本和产业之界者，产业内部里越界者已是罕见：你能数出几个既了解传统媒体，又在新媒体领域建设人脉的？再往职能的细分说，有多少从业者既负责过内容，又做过运营呢？

 

 

 

新闻报道：

 

21世纪报系拓展多媒体化经营渠道

http://www.sina.com.cn 2007年09月07日14:19新浪财经

 

新浪财经讯 9月6日下午南方报业传媒集团旗下的21世纪报系与中央人民广播电台经济之声频道在京签署了合作协议，宣布双方将在新闻资源共享、市场活动开发、广告经营等方面展开深度合作。此举也标志着21世纪报系在多媒体化经营的道路上前进了一大步。

 

21世纪报系是南方报业传媒集团旗下核心成员之一。目前拥有《21世纪经济报道》和《理财周报》两份商业报纸，《21世纪商业评论》与《商务旅行》两份商务杂志，以及财经网站21世纪网。与中央人民广播电台经济之声频道的合作是21世纪报系继报纸、杂志、网络之后的在广播领域的进一步探索。

 

21世纪报系执行总编辑沈灏对新浪财经表示：“《21世纪经济报道》明年1月1日起将变成日报，杂志、网络、广播、电视的业务今后都会有，我们的目标是要做财经金融领域的信息供应商，媒介的形式可以多元化。”

 

此次双方的合作体现在经营和内容两个方面，经济之声频道总监潘晓闻对新浪财经说：“南方报业传媒集团在媒体经营方面有非常强的实力，跟21世纪报系合作也希望他们在广告运营上可以给经济之声提供借鉴。” 21世纪报系在全国的新闻采编队伍将给经济之声提供丰富的财经资讯资源，而经济之声编辑和主持人等工作人员的队伍将维持不变。

 

从媒介产业的角度来看，双方在经营上的整合，可以为广告主提供更广阔的传播渠道，享受一站式的广播——报纸——杂志广告服务，挖掘更大的商机。（文/权静）

 

 

大陆主流财经类报纸（及关键人物）列表：

 

第一财经：秦朔

21世纪报系：沈灏、刘洲伟、陈东阳、梅波

经济观察报

中国经营报：李佩钰、王立鹏

经济日报

中华工商时报

三大证券报

国际金融报