集团“公共企业博客”策划方案
一、建立“公共企业博客”的背景。
继微软、Sun等公司推出自己的“公共企业博客”后，国内有越来越多的企业紧随其后，建立了自己的“公共企业博客”。各大企业发现，通过“公共企业博客”，可以进一步扩大业务范围，增加产品的销售，鼓励客户建立对品牌的忠诚度，同时，又可以绕过传统的媒体，减少在传统媒体的广告投入。
如果在互联网时代，一个企业还没有建立“公共企业博客”的话，那它已经比建立了“公共企业博客”的企业在管理和营销领域大为落后了。
二、建立“公共企业博客”的必要性。
建立“公共企业博客”非常有必要，因为，利用“公共企业博客”，企业可以：
1、方便企业内外信息的交流沟通；
2、协同企业内部工作、业务；
3、简便企业对外的公关程序；
4、传播企业品牌、文化理念；
5、充分展示企业整体形象；
6、及时接收外界对企业的反馈；
7、加强企业与消费者的亲密度；
8、最有效实用的网上营销方式；
9、推广企业产品和服务；
10、可替代传统企业网站，让企业也WEB2.0，走向电子商务2.0。
三、建立“公共企业博客”的思路。
“公共企业博客”其实就是“利用第三方博客平台开展的博客营销。”基本步骤如下：
1、选择“公共企业博客”托管网站。
（1）以“企业博客网”为主：建立集团的“公共企业博客”；
（2）以新浪、网易、搜狐、腾讯等门户和提供了博客服务的行业网站为辅。
（3）根据Alexa（www.alexa.com）全球网站排名系统等信息进行分析判断，考虑影响力较高的网站。
2、制定“公共企业博客”营销计划。
（1）将博客营销纳入到企业营销战略体系中，创建合适的博客环境、采用合理的激励机制是很有必要的。
（2）选择从事博客写作的人员。
（3）分配每个人的写作领域。
（4）弹性制定博客文章、图片、音像作品的发布周期。
（5）合理搭建“公共企业博客”相关模块，以文化、人和产品为主。
（6）向知名的企业建立的“公共企业博客”学习，结合集团的实际情况，从战略的角度考量营销计划。
（7）制定一个中长期的博客营销计划。
3、坚持“公共企业博客”写作。
（1）热爱写博的人是关键。
（2）挖掘博客题材是重点。
（3）博客营销的长期价值在于坚持不懈的写作，每天都应该更新。
4、综合利用“公共企业博客”资源与其他营销资源。
（1）博客营销并非独立的，只是企业营销活动的一个组成部分。
（2）将博客文章内容与企业网站的内容策略和其他媒体资源相结合。
（3）博客内容资源的合理利用是博客营销不可缺少的工作内容。
（4）好的“公共企业博客”创造的资源是源源不断的，与其他的营销资源可以形成互补。
5、对“公共企业博客”营销的效果进行评估。对博客营销的效果评价方法，目前同样没有完整的评价模式，不过可参考网络营销其他方法的评价方式来进行。可以通过真实的数据如电话来访等进行效果评估。
四、建立集团“公共企业博客”的计划。
1、人力资源配置。
（1）主力：文字功底较好，对集团高层领导制定的战略领会较快。
（2）搭档：访谈写作的好手。
2、工作归口。工作考评归口人力资源部。
3、电脑资源配置。在需要提高配置的情况下给以支持。
4、博客信息资源。
（1）最重要人物：集团董事长、总裁应该是企业博客思想的创造者，是博客写作发挥的思想源泉。
（2）重要人物：能提供高质量的博客资源。
（3）其他重要人物：各部门经理等。
（4）公司目前网站上的所有资源。
（5）公司的会议纪要（非机密性的）。
（6）公司授权可利用的重要会议纪要（机密性的）。
（7）集团内刊。
（8）员工写作的各类文章（经作者本人同意提供的）。
（9）行业信息包括与集团业务有关所有行业信息。
5、信息资源支持。所有部门负责人。
6、博客托管网站的选择及策略。
（1）企业博客网（WWW.BOKEE.NET）：是首选网站。截止今日已有包括华为等著名公司的企业博客28384家。（其中有些公司建立了多个）。这是国内最好的企业博客网站，提供的功能比较齐全。
（2）首选“企业博客网”的策略是：先在这个网站上建立“集团公共企业博客”，打好基础，与此同时寻找其他较好的网站，拷贝“集团公共企业博客”上的信息内容，快捷高效。
（3）其他综合的企业博客网站还有有“中国企业博客网”（www.wangkan.cn）、中国企业家博客网（biz.wangkan.cn）、金泉网商人博客（www.boke.jqw.com）、博客之家（www.bulog.cn）、博拉（www.bolaa.com）等。
（4）门户网站：新浪、网易、搜狐、腾讯、TOM等。
（5）专业网站：赛迪网IT博客等。
7、博客板块设置、内容设定及说明。
（1）目前“企业博客网”提供的免费的管理板块功能有：
①企业公告管理：采用。可以发布最新信息。
②企业标志管理：采用。放入集团标志，名称为“集团公共企业博客”。
③企业介绍管理：采用。放入最新的企业介绍文章。
④企业详细信息管理：采用。认真填写各项企业信息。
⑤企业新闻管理：采用。放入所有公司信息。
⑥企业文章分类管理：采用。将详细分类。
⑦企业图片分类管理：采用。按人物、活动、产品分类。
⑧企业友情链接管理：采用。可链接公司集团网站、合作伙伴网站、员工个人网站等。
⑨企业留言管理：采用。及时回复每一条留言。
⑩企业产品信息、供求信息发布及管理：采用。可以图文并茂的形式发布最新的产品供求信息并管理。
（2）企业文章分类管理详细分类：
①董事长专栏：放入董事长博客。
②CEO专栏：放入总裁博客。
③首席博客官：放入首席博客官博客。
④企业文化：放入所有关于企业文化的博客。
⑤风云人物：放入公司及相关人物访谈博客。
⑥集团服务：放入集团服务中心博客及内刊文章等内容。
⑦媒体报道：放入所有媒体宣传报道文章。
⑧产品博览：放入所有描绘产品的详细说明以及使用感受等文章。
⑨技术大观：放入公司所有的技术文章以及逸事等文章。
⑩精英加盟：放入招聘信息。（企业博客网提供收费的招聘功能模块。）
（3）主要内容应该包括：
①企业文章博客。
②企业产品、人物、活动等图片博客。
③企业录像等音像博客即播客。
（4）具体内容及内外部关系：将以下公司内部信息与市场、政策、文化等外部环境的物质、能量和信息进行有效的交换。
①文化
②组织
③产品
④技术
⑤策略
⑥战略
⑦结构
⑧品牌
⑨服务
8、博客写作提要。
（1）原则1：不得泄露公司的机密信息和财务信息。
（2）原则2：维护公司形象和利益，但可以提合理化建议。
（3）原则3：文章融理性和感性，尽量做到以理服人，以情动人。
（4）灵活性1：尽量做到每天更新。目前，如果将企业网站中的内容移植过来，可以在一个月内做到每天更新。不过这是相对的更新，真正的更新还靠写、写、写。
（5）灵活性2：不局限于企业的内容，允许各种类型的文章、评论。
（6）兼顾性：兼顾企业博客和职业博客，互相促进，共同发挥作用。
9、博客营销效果评估。
（1）企业博客浏览量。
（2）职业博客浏览量。
（3）来电咨询与来访。
（4）固定博客营销电话，以有效评估效果。
一、建立“公共企业博客”的背景。
继微软、Sun等公司推出自己的“公共企业博客”后，国内有越来越多的企业紧随其后，建立了自己的“公共企业博客”。各大企业发现，通过“公共企业博客”，可以进一步扩大业务范围，增加产品的销售，鼓励客户建立对品牌的忠诚度，同时，又可以绕过传统的媒体，减少在传统媒体的广告投入。
如果在互联网时代，一个企业还没有建立“公共企业博客”的话，那它已经比建立了“公共企业博客”的企业在管理和营销领域大为落后了。
二、建立“公共企业博客”的必要性。
建立“公共企业博客”非常有必要，因为，利用“公共企业博客”，企业可以：
1、方便企业内外信息的交流沟通；
2、协同企业内部工作、业务；
3、简便企业对外的公关程序；
4、传播企业品牌、文化理念；
5、充分展示企业整体形象；
6、及时接收外界对企业的反馈；
7、加强企业与消费者的亲密度；
8、最有效实用的网上营销方式；
9、推广企业产品和服务；
10、可替代传统企业网站，让企业也WEB2.0，走向电子商务2.0。
三、建立“公共企业博客”的思路。
“公共企业博客”其实就是“利用第三方博客平台开展的博客营销。”基本步骤如下：
1、选择“公共企业博客”托管网站。
（1）以“企业博客网”为主：建立集团的“公共企业博客”；
（2）以新浪、网易、搜狐、腾讯等门户和提供了博客服务的行业网站为辅。
（3）根据Alexa（www.alexa.com）全球网站排名系统等信息进行分析判断，考虑影响力较高的网站。
2、制定“公共企业博客”营销计划。
（1）将博客营销纳入到企业营销战略体系中，创建合适的博客环境、采用合理的激励机制是很有必要的。
（2）选择从事博客写作的人员。
（3）分配每个人的写作领域。
（4）弹性制定博客文章、图片、音像作品的发布周期。
（5）合理搭建“公共企业博客”相关模块，以文化、人和产品为主。
（6）向知名的企业建立的“公共企业博客”学习，结合集团的实际情况，从战略的角度考量营销计划。
（7）制定一个中长期的博客营销计划。
3、坚持“公共企业博客”写作。
（1）热爱写博的人是关键。
（2）挖掘博客题材是重点。
（3）博客营销的长期价值在于坚持不懈的写作，每天都应该更新。
4、综合利用“公共企业博客”资源与其他营销资源。
（1）博客营销并非独立的，只是企业营销活动的一个组成部分。
（2）将博客文章内容与企业网站的内容策略和其他媒体资源相结合。
（3）博客内容资源的合理利用是博客营销不可缺少的工作内容。
（4）好的“公共企业博客”创造的资源是源源不断的，与其他的营销资源可以形成互补。
5、对“公共企业博客”营销的效果进行评估。对博客营销的效果评价方法，目前同样没有完整的评价模式，不过可参考网络营销其他方法的评价方式来进行。可以通过真实的数据如电话来访等进行效果评估。
四、建立集团“公共企业博客”的计划。
1、人力资源配置。
（1）主力：文字功底较好，对集团高层领导制定的战略领会较快。
（2）搭档：访谈写作的好手。
2、工作归口。工作考评归口人力资源部。
3、电脑资源配置。在需要提高配置的情况下给以支持。
4、博客信息资源。
（1）最重要人物：集团董事长、总裁应该是企业博客思想的创造者，是博客写作发挥的思想源泉。
（2）重要人物：能提供高质量的博客资源。
（3）其他重要人物：各部门经理等。
（4）公司目前网站上的所有资源。
（5）公司的会议纪要（非机密性的）。
（6）公司授权可利用的重要会议纪要（机密性的）。
（7）集团内刊。
（8）员工写作的各类文章（经作者本人同意提供的）。
（9）行业信息包括与集团业务有关所有行业信息。
5、信息资源支持。所有部门负责人。
6、博客托管网站的选择及策略。
（1）企业博客网（WWW.BOKEE.NET）：是首选网站。截止今日已有包括华为等著名公司的企业博客28384家。（其中有些公司建立了多个）。这是国内最好的企业博客网站，提供的功能比较齐全。
（2）首选“企业博客网”的策略是：先在这个网站上建立“集团公共企业博客”，打好基础，与此同时寻找其他较好的网站，拷贝“集团公共企业博客”上的信息内容，快捷高效。
（3）其他综合的企业博客网站还有有“中国企业博客网”（www.wangkan.cn）、中国企业家博客网（biz.wangkan.cn）、金泉网商人博客（www.boke.jqw.com）、博客之家（www.bulog.cn）、博拉（www.bolaa.com）等。
（4）门户网站：新浪、网易、搜狐、腾讯、TOM等。
（5）专业网站：赛迪网IT博客等。
7、博客板块设置、内容设定及说明。
（1）目前“企业博客网”提供的免费的管理板块功能有：
①企业公告管理：采用。可以发布最新信息。
②企业标志管理：采用。放入集团标志，名称为“集团公共企业博客”。
③企业介绍管理：采用。放入最新的企业介绍文章。
④企业详细信息管理：采用。认真填写各项企业信息。
⑤企业新闻管理：采用。放入所有公司信息。
⑥企业文章分类管理：采用。将详细分类。
⑦企业图片分类管理：采用。按人物、活动、产品分类。
⑧企业友情链接管理：采用。可链接公司集团网站、合作伙伴网站、员工个人网站等。
⑨企业留言管理：采用。及时回复每一条留言。
⑩企业产品信息、供求信息发布及管理：采用。可以图文并茂的形式发布最新的产品供求信息并管理。
（2）企业文章分类管理详细分类：
①董事长专栏：放入董事长博客。
②CEO专栏：放入总裁博客。
③首席博客官：放入首席博客官博客。
④企业文化：放入所有关于企业文化的博客。
⑤风云人物：放入公司及相关人物访谈博客。
⑥集团服务：放入集团服务中心博客及内刊文章等内容。
⑦媒体报道：放入所有媒体宣传报道文章。
⑧产品博览：放入所有描绘产品的详细说明以及使用感受等文章。
⑨技术大观：放入公司所有的技术文章以及逸事等文章。
⑩精英加盟：放入招聘信息。（企业博客网提供收费的招聘功能模块。）
（3）主要内容应该包括：
①企业文章博客。
②企业产品、人物、活动等图片博客。
③企业录像等音像博客即播客。
（4）具体内容及内外部关系：将以下公司内部信息与市场、政策、文化等外部环境的物质、能量和信息进行有效的交换。
①文化
②组织
③产品
④技术
⑤策略
⑥战略
⑦结构
⑧品牌
⑨服务
8、博客写作提要。
（1）原则1：不得泄露公司的机密信息和财务信息。
（2）原则2：维护公司形象和利益，但可以提合理化建议。
（3）原则3：文章融理性和感性，尽量做到以理服人，以情动人。
（4）灵活性1：尽量做到每天更新。目前，如果将企业网站中的内容移植过来，可以在一个月内做到每天更新。不过这是相对的更新，真正的更新还靠写、写、写。
（5）灵活性2：不局限于企业的内容，允许各种类型的文章、评论。
（6）兼顾性：兼顾企业博客和职业博客，互相促进，共同发挥作用。
9、博客营销效果评估。
（1）企业博客浏览量。
（2）职业博客浏览量。
（3）来电咨询与来访。
（4）固定博客营销电话，以有效评估效果。