三十六计与北大“张邹何”事件（以下仅总结与重复众人公布的事实与争论的焦点，不代表褒贬）：

 

李朝曙

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邹恒甫的三十六计：

声东击西：在北大办学的同时，又在国内各个学校办学；在东方讲课，在西方赚钱；

反客为主：在美国做学问，回到中国后比在美国更卖力，更认真；本是武汉大学的某中心主任，又很计较北大一个教授的头衔；

围魏救赵：用其邀请诺贝尔奖得主等等学术行为，获得更多认可；

趁火打劫：在何志毅事件后，又发表声明，反对张维迎；

隔岸观火：在美国期间，一直关注中国的学术发展；

抛砖引玉：在博客上提供很多专家教授的课程与信息；

树上开花：在中国的各个高校办学，最近有计划与深圳大学合作；

美人计：批判一些教授，爱美人不爱学术

反间计：让一些本来支持张的人投靠自己

苦肉计：公布自己办学的不容易与在北大的不公正待遇获得支持；

走为上：依然在寻找其他的办学机会获得事业突破；

远交近攻：对国外的经济学家交游甚广，对国内的“经济学家”，批判甚多；

指桑骂槐：说自己是三流经济学家，暗示其余人不入流；

 

何志毅的三十六计：

擒贼擒王：办杂志过程，一直得到高层支持，最近两封公开信直指张维迎；

金蝉脱壳：被免职后，以北大教授身份得以继续战斗；

暗渡陈仓：表面上是光华管理学院的杂志，为了获得合法的刊号，用出版社名义和销售与市场合作，获得合法的刊号，让杂志得以继续发展；

顺手牵羊：在办案例中心的同时，又办了个北大商业评论，惹来事端；

混水摸鱼：总是混在各种企业家活动中，为北大商业评论与北大案例中心积累资源；

 

张维迎的三十六计：

瞒天过海：据说引进邹恒甫，是为了获得重视人才的美名与资本，三年后扫地出门，又成为大义灭亲的榜样；

借刀杀人：一般认为其用院办、人事部及某下属部门的名义出文件开除邹恒甫，并轻松应对挑战；

以逸待劳：至今不说一句话，暗地里积累能量，适时反击或以事实证明自己；

无中生有：列举很多罪名，均被当事人认为无中生有；

笑里藏刀：表面上很客气，突然向两得力干将拔刀；

李代桃僵：关键时候善于找人代为受过；

打草惊蛇：据说此系列行为，有可能是为了对付某教授，未经证实；

调虎离山：看起来似乎想将有威胁的人士一个个通过各种方式调离、架空、或开除，从而改善管理；

欲擒故纵：在很长时间看到教授犯错误也不说，最后一次性秋后算帐；

釜底抽薪：从基层抽干对手的实力，不战而屈人之兵；

偷梁换柱：有关指责被当事人认为有偷换概念的嫌疑；

假痴不颠:可能表面上说清者自清，实际上一直按计划实行自己的行动；

上屋抽梯：让邹恒甫爬上屋顶后，将梯子抽掉；

空城计：将自己的城池不服管理的人清空，成为＂空城＂；

连环计：用同样方法将不服管理的人一个一个的清空；

关门捉贼：本来知道邹恒甫很牛，不好管理，依然先请进来再赶出去；　

借尸还魂：邹恒甫的支持者认为其用一些不存在的任何事情，来证明另一件不存在的事情；

 

 

  

 

何志毅：北大没有张维迎行不行？

 

——　从张维迎的权力运用方式，看中国高校权力结构的特点与弊端！

——　用公司权力法则剖析北大的“邹恒甫”、“何志毅”、＂张维迎＂事件

——　五十多位专家＼教授＼企业家谈权力运用的法则

 http://lizhaoshu.blog.sohu.com/71253635.html 　

北大光华版的三十六计－－北大光华＂张维迎“、＂邹恒甫”、“何志毅”事件分析
http://lizhaoshu.blog.sohu.com/71440490.html  

从中美英＂东西方三种文化的差异看北大“张维迎"邹恒甫"何志毅”事件

http://lizhaoshu.blog.sohu.com/71440133.html  

北大“张邹何”事件未来五种走向：
http://lizhaoshu.blog.sohu.com/71439710.html   
 

邹恒甫事件往事回顾：

中国人只有一件事情想不通！从网友热评看北大光华管理学院张维迎\何志毅\邹恒甫事件底层问题

http://lizhaoshu.blog.sohu.com/71340737.html 　

 

    中央政府对穷人的义务教育、基本医疗、最低生活补助和养老金等基本社会保障资助必须直接到人，与身份证号、社会福利账号等个人特征挂钩，可以随着人口流动而流动。

　　　　　　　　　　　　　　　　　 --邹恒甫

 很多中国人只有独占的欲望，常常用过于强烈的欲望，掩盖了人类善良与分享的本性。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　--李朝曙

　　

 

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