贵州政协报记者 龙卫科
(文章稍有改动,已发表于2007年9月14日《贵州政协报》)
企业生存,环境很重要。贵州省商会副会长、中国华西工程设计建设有限公司贵州公司董事长徐琨说:“大环境好,企业才能发展”。作为中国社会科学院特聘研究员的徐琨,同时还担任贵州省浙江总商会的秘书长,一直致力于区域经济、微观经济和体制转变中的商业模型和企业盈利模式的研究,并发表了多篇研究文章。
工商联作为社团组织,主要起纽带作用。一方面聆听企业的声音,并积极向有关部门反映;另一方面向企业宣传党和国家对企业发展的新方针、新政策,为企业发展把好政治的关。徐琨说,省工商联(商会)在推动贵州非公有制经济发展方面有着重要作用,特别是把企业家的社会责任感提升到一定高度。徐琨把非公经济人士分为三种,即生意人、商人和企业家,生意人只考虑本人的吃饭问题就行了,商人主要是中小企业者,除考虑纳税外,重点是抓利润。企业家则要求承担更多的社会责任,既要考虑职工的人身安全、生活保障和医疗保险,还要站在社会和谐的高度,解决社会失业人员的就业,为国家和社会分忧,比如为光彩事业作贡献,这其实是企业的光荣。高能耗高污染的企业更应增强社会责任感,加大节能降耗工作力度,为民生让路,为落实科学发展观、构建和谐社会让路。
企业要发展,企业家要加强学习,要不断创新思维模式。现代企业就要建立现代企业管理制度,现代企业的发展要改变旧观念的束缚。“地主经济”是徐琨摈弃的封建经济发展思想,光占地盘不努力、不勤奋、不思考,没有科学的经营理念和经营战略,不为社会创造价值。企业挣了钱就花天酒地、奢侈浪费,这与现今倡导的构建资源节约型和环境友好型社会是不相容的。
徐琨有一个“乌龟经济学”的观点,即企业的发展不要只学狼、只学虎,也不要只学狮子,要学乌龟,狼、虎和狮子的食物来得快,饿肚子的时候却常有,特别是严冬酷暑。而且以上几种动物平均寿命只有20多年。而乌龟可以觅食也可以不觅食冬眠,适应多种生存环境,遇到侵害时它会缩头防风险,“缩头乌龟”的称号其实就是企业的“风险防范机制”的别称,由此而铸就了乌龟有很长的寿命,乌龟的平均寿命至少是120年。企业的成就首先是体现在生命力上,要的就是一个良性发展的百年老店,这个观点他曾与北京大学光华管理学院EMBA班一次来贵州实习的师生们交流过,不仅是得到他们的认同,更是让他们震惊,他们认为,EMBA的教学案例应该加入“乌龟”沉稳扎实、防范风险、做长寿命的概念。
企业要发展,要遵循市场经济的发展规律。徐琨是投资管理学和工商管理学的双硕士,他认为企业的发展不能只顾自己,还必须与社会的发展同步,要在法律法规的框架下、方针政策的引导下和市场经济规律的作用下去力求发展,坚决反对用不正当手段竞争、反对恶意竞争。要让企业间有竞争有合作,让企业有前景有口碑,如果社会对企业反感则说明企业的发展是不正常的。人需要尊重,企业也如此。这就需要企业管理有人才,管理人员有机制,人员管理重人品。如今贵州经济政策好,领导重视,工商联作用日趋增强,企业要把发展的重心转移到自身的建设上来,抢抓机遇谋发展。非公经济在全省经济总量中所占的比例不足30%,比相邻各省低,贵州的投资环境正在进一步改善,工商联的发展还有很大的潜力。
贵州资源丰富,特别是旅游资源,外商来黔投资,前期考察不容忽视,但更重要的还是后期的发展,这就需要政府给一个很好的“售后服务”。徐琨说,贵州旅游经济要发展,不仅要让外商来贵州投资,重要的是要给外商一个到贵州是来休闲,来放松的机会。而贵州需要做的是给他们营造一个“休闲经济”的氛围,从而吸引他们。在政策允许的条件下,尽量减少行政上的干预,让他们在贵州“休闲”得开心,“休闲”得尽情,从而带动“休闲投资经济”,发展贵州的旅游文化事业。从这些微观的问题上,更新传统经济发展观念,才能促进贵州旅游文化经济发展从而带动其他产业的发展。
作为新当选的十届省商会副会长,他希望十届省工商联(商会)能够发扬历届省工商联(商会)的优良传统,在继承中创新,在创新中发展,不仅是组织创新,而且是思想创新、团结协作的新一届领导班子,让省工商联(商会)成为贵州非公企业稳步向上的助推器、健康发展的导航者、党和国家政策的宣传者。
文章引用自:2007年9月14日《贵州政协报》
(文章稍有改动,已发表于2007年9月14日《贵州政协报》)
企业生存,环境很重要。贵州省商会副会长、中国华西工程设计建设有限公司贵州公司董事长徐琨说:“大环境好,企业才能发展”。作为中国社会科学院特聘研究员的徐琨,同时还担任贵州省浙江总商会的秘书长,一直致力于区域经济、微观经济和体制转变中的商业模型和企业盈利模式的研究,并发表了多篇研究文章。
工商联作为社团组织,主要起纽带作用。一方面聆听企业的声音,并积极向有关部门反映;另一方面向企业宣传党和国家对企业发展的新方针、新政策,为企业发展把好政治的关。徐琨说,省工商联(商会)在推动贵州非公有制经济发展方面有着重要作用,特别是把企业家的社会责任感提升到一定高度。徐琨把非公经济人士分为三种,即生意人、商人和企业家,生意人只考虑本人的吃饭问题就行了,商人主要是中小企业者,除考虑纳税外,重点是抓利润。企业家则要求承担更多的社会责任,既要考虑职工的人身安全、生活保障和医疗保险,还要站在社会和谐的高度,解决社会失业人员的就业,为国家和社会分忧,比如为光彩事业作贡献,这其实是企业的光荣。高能耗高污染的企业更应增强社会责任感,加大节能降耗工作力度,为民生让路,为落实科学发展观、构建和谐社会让路。
企业要发展,企业家要加强学习,要不断创新思维模式。现代企业就要建立现代企业管理制度,现代企业的发展要改变旧观念的束缚。“地主经济”是徐琨摈弃的封建经济发展思想,光占地盘不努力、不勤奋、不思考,没有科学的经营理念和经营战略,不为社会创造价值。企业挣了钱就花天酒地、奢侈浪费,这与现今倡导的构建资源节约型和环境友好型社会是不相容的。
徐琨有一个“乌龟经济学”的观点,即企业的发展不要只学狼、只学虎,也不要只学狮子,要学乌龟,狼、虎和狮子的食物来得快,饿肚子的时候却常有,特别是严冬酷暑。而且以上几种动物平均寿命只有20多年。而乌龟可以觅食也可以不觅食冬眠,适应多种生存环境,遇到侵害时它会缩头防风险,“缩头乌龟”的称号其实就是企业的“风险防范机制”的别称,由此而铸就了乌龟有很长的寿命,乌龟的平均寿命至少是120年。企业的成就首先是体现在生命力上,要的就是一个良性发展的百年老店,这个观点他曾与北京大学光华管理学院EMBA班一次来贵州实习的师生们交流过,不仅是得到他们的认同,更是让他们震惊,他们认为,EMBA的教学案例应该加入“乌龟”沉稳扎实、防范风险、做长寿命的概念。
企业要发展,要遵循市场经济的发展规律。徐琨是投资管理学和工商管理学的双硕士,他认为企业的发展不能只顾自己,还必须与社会的发展同步,要在法律法规的框架下、方针政策的引导下和市场经济规律的作用下去力求发展,坚决反对用不正当手段竞争、反对恶意竞争。要让企业间有竞争有合作,让企业有前景有口碑,如果社会对企业反感则说明企业的发展是不正常的。人需要尊重,企业也如此。这就需要企业管理有人才,管理人员有机制,人员管理重人品。如今贵州经济政策好,领导重视,工商联作用日趋增强,企业要把发展的重心转移到自身的建设上来,抢抓机遇谋发展。非公经济在全省经济总量中所占的比例不足30%,比相邻各省低,贵州的投资环境正在进一步改善,工商联的发展还有很大的潜力。
贵州资源丰富,特别是旅游资源,外商来黔投资,前期考察不容忽视,但更重要的还是后期的发展,这就需要政府给一个很好的“售后服务”。徐琨说,贵州旅游经济要发展,不仅要让外商来贵州投资,重要的是要给外商一个到贵州是来休闲,来放松的机会。而贵州需要做的是给他们营造一个“休闲经济”的氛围,从而吸引他们。在政策允许的条件下,尽量减少行政上的干预,让他们在贵州“休闲”得开心,“休闲”得尽情,从而带动“休闲投资经济”,发展贵州的旅游文化事业。从这些微观的问题上,更新传统经济发展观念,才能促进贵州旅游文化经济发展从而带动其他产业的发展。
作为新当选的十届省商会副会长,他希望十届省工商联(商会)能够发扬历届省工商联(商会)的优良传统,在继承中创新,在创新中发展,不仅是组织创新,而且是思想创新、团结协作的新一届领导班子,让省工商联(商会)成为贵州非公企业稳步向上的助推器、健康发展的导航者、党和国家政策的宣传者。
文章引用自:2007年9月14日《贵州政协报》