根据最近一期《财经》杂志的披露，山东省最大的企业集团，也是国内赫赫有名的超大型企业，鲁能集团连同它几年来积蓄、膨胀的近千亿元的资产，在悄然之间换了新主人。

文中所披露的错综复杂的过程和关系，实际上都处于同一个主人的反手为云覆手为雨而已。在文章可见的种种脉络之间，我们仍然可以看到已经被隐去的、可能会导致报社被诉名誉侵权的、无法确实的、在调查过程中获得大量传言、风声、线索及延伸可致的猜测，这些被隐含的、忽略的部分，相信距离事实并不遥远。

俄有人请出一个杜成化会不会成为导致山东政坛或是山东电力系统政治风暴的开始。但是我们都相信一句老话：不是你的，始终不是你的。在西方也有一句俗语，尘归尘，土归土。

虽然很多事看起来不会发生，或已经发生，但是事情本来的东西是永远不会丢掉的。鲁能心救助人之间的嬗变、转化，几乎是一个成员集团、一个实际拥有控制权的团伙缜密设计、内外密谋数年，并且设计者、操作者以为可以保守这个秘密，几乎这个秘密就要被带进棺材。但是新主人成为蓄意中的财产主任没多久，还是一切都成为公开的秘密。

一个详尽的过程和身份的披露，已经在肇事一个新故事、新过程的开始。

在这个开始还没有来到的时候，我们可以猜想一下这个新主人（或还是他的旧主人）为什么会有么明显的失败，而原本看来设计运作的已经是那样地成功。

第一，从时间上看，新主人的动手的时间迟了。在国退民进的狂潮中，他们想错开一个高风险的高峰，却没有想到处在一个风平浪静之间，并且处在一个政治风暴之中，并且这个政治风暴恰恰也根源于国退民进的经济乱象。

也许，对于新旧主人而言，都已经到了不得不动手的时候，在不动手，旧主人就不会有机会和能力成为新主人，其中的某些人已经在权力的顶峰。

第二，太过贪婪，不应该是鲁能帝国的全部，也许正是贪婪一次又一次延误了动手的实际，但是总有很多人愿意尝试“不成功便成仁”冒险精神。但是这一古训原本成功的就不多，蒋介石先生已经有例在先，不可不一位教训啊。

第三，渐进式的蚕食永远是行之有效的斗争策略，连日本鬼子都知道要“悄悄地进村”，更何况集几人之力吞噬近千亿元的国有资产？

最后还是给鲁能的新主人们几点建议：

1、不要执着，要懂得放弃，在这个关键时刻，在即将开始经济领域打大老虎的时刻，放弃原本不是自己的东西可以保得一人、一家、一生的平安、幸福和存在。佛家有云，舍得，有舍才有得，一切始终是空；执着就是妄是痴，一切终归是虚。

2、级会晤时不在，最后的机会至少还是存在你们手中，在恢复一切退还一切的过程中，可以操作的空间仍然很多。机会总是留给那些有准备的人，更何况你们已经准备了那么久。

3、哲学中由量变到质变的道理，只要控制的好，量变不致引发质变，拿走的资产不会引发经济乱局，就不会发生大乱，这也是经继续理论中的蝴蝶效应。加利弗利亚山谷的那只蝴蝶仍可以飞舞和震动翅膀，否则，那些最高的、最隐秘的人们最终就会成为蝴蝶效应引发的大西洋风暴的牺牲者。

最后一句是给读者的，一个有奖问答：

谁是那个最高的主人？

奖品是：恭喜你答对了！

答案参考：http://www.caijing.com.cn/cns/fmwz/other/2007/01/06/1915377.html，财经杂志2007年第一期《谁的鲁能》一文，特别是文中那个最有能力、实力和智慧的人。