第一百六十一天

力求完美的人，从来不会完美，力求力量的人，从来都是霸气；力求活泼的人，从来都是空谈；力求和平的人，从来都是怕事。原因很简单，违背了规律，总是“力求”。而非“自然”。

第一百六十二天

什么是能人？能人就是总是在发挥优点，克服弱点。力求完美又力求力量，二者合而为一，最后变成，完美与力量的婚配。

第一百六十三天

最为头痛的是找人才。经常听到这样的话，一问身边有多少人，好多但不是人才。有谁会认为这样的公司会有什么长远目标呢？不是找人才，而是找对人才，有一句话说：找对人，才有财，身边的不用，找外边的，说明管理者本身有问题。

第一百六十四天

每一个人都有一个致命的弱点，那就是一旦作出大成绩，总愿意放在心里好长时间，甚至有些傲慢自大。包括特别的管理者更是如此。

第一百六十五天

每个人都是一棵树，举起自己，但却不是自己在举自己，而是被别人所举起。这也说明了一个来得明白，去得糊涂的道理，不知道为什么失败，总该知为什么去做吧？

第一百六十六天

每当变化，创新，创意在耳边响起时，有多少人在真正运用并深刻理解？其根本在于道德风险，在越来越人性化的今天，任何风险都比不上道德风险来得更加风险，这是基础商业文化精神。它需要诚，信，勤，敬为骨架。

第一百六十七天

很多人每时每刻都在想着如何去投机取巧，过河拆桥，不择手段，划地自封，种种借口来推脱责任，消极的职业病像瘟疫一样蔓延。什么责任，职操，道德，统统抛在脑后，组织文化的精神，是根植于瘟疫中的抚体，能做到有抗体的组织，没有什么做不到。

第一百六十八天

无论一个人有多少才智，首先，要看他的家庭关系，对双亲是什么态度，这是一个人的根本，脱离了根本，在于教育，教育不了也就无法挽留，送走的不是财神，而是瘟疫。

第一百六十九天

招聘人才不如培养人才，能在一个公司里工作几年的员工必有长处，而且，对公司的了解已经深入血肉，形神一体，这怎么不能让你宽慰呢？而你却总是叹息着人才、忠才难得，那么问题一定出在你的思想里。

第一百七十天

一个公司的文化，理念是一种永拄的精神，能对于员工起到灵魂的净化；能达到员工团队精神的自我整合；能做到一致对外的不良侵扰；能善发一种高昂的精神斗志，从而迸发出一种强大的合力，无往而不胜。

第一百七十一天

回顾走过的路程，真叫一个心路历程，应该改为花路历程。只有花招，而没有绝招，这是必亡之路啊！绝招在哪？因为很困难。

第一百七十二天

如果你一眼看出别人的缺点，这不叫识人眼力，只有透过缺点，才能够知人心里。