卓越物语--凡人365天物语—一个想成功的凡人的365天(13)
第一百天
创业也好,发展也好,能做到疱丁解牛一般,却能够游刃有余,无法下手对待,只有痛苦得头痛,生存好艰难,要练就一手解牛部准确的刀法,还真得去学很多东西。
第一百零一天
同样是一张纸,我让员工提意见,列出了几点,然后发下去,他也是一张纸,密密麻麻的一满张,却都是选择提,我暗笑他,他不语,结果让我大吃一惊,我输了,可现在我输得明白,不希望输得不明白的事情发生。
第一百零二天
如果你总是想着去控制对方,别忘了人与人之间的关系是互相运动的,人家也会控制你,所以,不要叫控制,叫做制约控。某种情况下被某种形式的某种控制对于你也是难受。
第一百零三天
无论在生活,工作,学习中都应该有实效管理方法在其中,这是取决于一个人是否能立于不败之地的最有效的管理办法。你是兽中之王,你领导的群体必须要在你威严的保护下才能生存。
第一百零四天
到猴山看猴,听人讲,猴王战败,它的群体倍受冷落,只有逃出,否则,会被咬死,真是好一个成者王侯,败者贼呀,狐狸真聪明,要不怎么有狐假虎威。
第一百零五天
现实要讲,世俗也要讲,两者之间都不要太过分,否则,受伤的一定是自己,一个公司里,权力支配一切,我只有掌握一大群人力资源,才可以让前边的人害怕,要不然,我设个人力资源部干什么?就是让那些干活的人知道,前脚走,后脚进人。
第一百零六天
不敢去承受骂名和委屈的郁闷的勇气,也就没有什么力量可以保证公司里,做为上司去保证管理的效率,效能的出现------效益。拿什么拯救我?恩威并施。
第一百零七天
如果一个人有了小功而得不到奖赏,会认为得不得无所谓,而从此不去立功。如果一个人有了小怨而得不到解脱,会认为解不解脱无所谓,而从此会犯大错。
第一百零八天
朋友相处有情感,时间一长就会变成无耻,员工相处有了羞怯感,对于公司不是什么好事,只有运动激励疗法才能根除员工的顽疾。
第一百零九天
善于激励的人,在人力资源方面会有许多进项,而且还会树立仁者无敌的形象,越是困惑的人越急需激励,虽然这是痛苦,但总有快乐的到来。
第一百一十天
善于利用的权力,在奖赏上不要随意,它有一个必要性问题,而且,牵涉多方面因素,否则,变脸不在是川剧了,随意性就是功利性,功利性的行为与动机是最后的权力也不好用了,因为奖励也不好使了。