你有多少时间在床上?


                     
 
    写下这个题目的时候缘于昨晚一媒体的朋友问我:一上线就看见你在线,你一天究竟有几小时在床上睡觉啊?这话问得我一时回答不上。
实际上,对于生活的忙碌,每个人都不希望睡觉,铆足了劲去忙那些迫于生计或迫于梦想的事情,谁也想争分夺秒。很多熟悉我的朋友也问起这个问题,你是打字机吧?我有些无奈地想起一句话:做重要的决策之前最好先睡上一觉,因为人类的下意识具有更多地整合信息的能力,可以让人做出更高的选择。但我说,我有6-7个小时的睡眠足够了,关键保证睡眠的质量和效率。
 易经中有三易:变易,不易,简易。现象最多是“变易”,规律往往“不易”,真理最为“简易”。譬如睡觉规律的“不易”我体味最深。不是不想睡觉,是疲于奔命的感觉,催促着你得一路快跑。这个时候再不讲究效率和质量,就非常可怕了。实际上,睡眠更是非常简易的事情,困了就休息,非常正常,但是脑神经中枢不允许你休息的时候,你就是在床上翻来覆去也是折磨。这是个习惯问题。如此说来,在床上用多少时间解决睡眠问题,就不是很个性的问题了,不用多讨论,或者扯什么风情大旗。
这几天一直在思考牛根生的一句话:可以容忍悲壮的失败,却不能容忍体面的放弃。是的,中国企业如此悲壮的失败司空见惯,譬如手机业,当我们回身凝望看见,群雄乱舞,兵不血刃,利润和技术被别人操纵的时候,当我们进去想抽身返回的时候,我们已满身伤痕,而人家却在玻璃瓶的外面看我们的挣扎的呼救的无奈。如此的失败是不是也是牛根生所圈定的“悲壮”一列?很多中国企业的失败原本就不应该用悲壮来形容,是自掘坟墓而已。悲壮是正义的,是有骨气的,我们有些企业的失败一开始就是想歪门邪道,投机取巧,表面看壮志凌云,杀气腾腾,实则是嘴尖皮厚腹中空——根本就没有什么骨气。但又不想体面承认失败,甘愿舍得,这就是自嘲了。做企业,不言放弃是一种执着,是一种可敬,但我们是否想到了放弃的内涵、放弃的价值?!什么都不想放弃的时候,已经注定开始失败了。譬如很多中国企业的多元化,资金的欲望膨胀这几年冲昏了一些领导人的头脑,认为自己是万能的,资金是万能的,实际上,没有去想过利润却是很单纯的,企业界似乎不缺少靠砸钱买来的所谓的那些智囊或可行性报告,但是一张纸代表不了企业的未来,印刷不出利润表,关键的还是缺乏理性认识和思考。善善不进,恶恶不退,贤者隐蔽,不肖其位,国受其害,国家如此,企业如此,人也一样。所以,老牛的话放在老牛那里可能形成企业的利润,但放在中国企业的大环境里,恐怕就剩不下多少骨架了,放之四海而皆准的东西越来越少了。
思考很痛苦,不在床上思考也许感觉另类,但如果因为在床上的思考导致翻来覆去,还不如下来走走,毕竟在床上容易束缚了手脚。
人生有三分之一的时间,是身体背负着这张床在行走在休息,古今中外,概莫能外。关键的是你是被床一直压抑着,还是你可以随时放下床的行囊,换种保证睡眠质量的方法。这个问题有些傻,但是多了题外话,也不枉一次思索之后的有质量的睡眠,这样就好。想明白一点,睡眠就好一点,离开床的时间就可以多些,做自己喜欢的事情。
 
        来源:《家电市场》2006年4期
