幸福尚城策划报告(一)


第一篇  总略

运营策略:
程序上先住宅后商铺,先招商后销售;
策略上将实施“企业品牌、楼盘品牌双轨运营方案”。

运营统筹:
将整体项作为一个统一的机体操作,同时又具有独立性,达到相互作用,相互丰富的目的,增强项目的综合竞争力,并有效互动推广。
结合项目建设现实,和市场情况,领先推广住宅部分,待时机成熟即推广商铺部分,最后交互推广,具体推广时间见第二篇和第三篇相关内容。

项目定位:
首先定位住宅为都市时尚家居,底商则为服务家居的配套物业,成为“业主VIP生活自助广场”,为业主提供“购物、餐饮、健身、美体、娱乐、休闲和商务服务”,以符合区域“南站商务中心”特征,同时迎合周围主要购买群体的需求。

入市姿态:
本案将结合项目实际和市场状况,以城市家居新理念,创造新概念,对新概念进行全新演绎。使项目能有效吸引关注力,并形成独特的核心竞争力。

案名创意:
塔楼住宅:幸福尚城
底商部分:尚城生活广场