市场环境恶化 行业竞争加剧，企业如何营销突围，实现成功营销？

也许这是一次可以改变企业命运的交流——

微利时代，成本增加，利润降低，如何应对？

新品入市，招商雷同，如何谋划，确保成功？

渠道冲突，商家难做，终端混乱，如何解决？······

这是真枪实弹地破解中小企业营销难题、寻求实用突围办法的营销实际问题答疑会。

我们明确保证——如果您的满意度低于80％，我们将全额退费！

 

中国首届中小企业营销实际问题答疑会

2006年4月22－23日  中国◎北京

在国内诸多专家机构都在追捧大型企业的光荣与梦想的时候，我们不得不真实地看到，在国内又有多少中小企业在痛苦挣扎？！

招商又不好招、产品品质受人怀疑、好的人才也招不进来、营销费用少得可怜、品牌知名度不够、品牌影响力不足、消费者认知度很低、消费者忠诚度很差、遭遇大型卖场的歧视、遭遇营销渠道的冷遇，等等等等。

从2005年开始，中国企业已经正式进入了品牌高度集中的微利时代，绝大多数行业的资源都被极少数寡头垄断集中起来。而中小企业的生存空间也越来越狭窄。再加上产品的高度同质化，招商、促销手段的高度雷同，都使得广大中小企业的发展步履维艰，谁来化解中小企业的营销迷茫？谁又能来真枪实弹地解决实际问题？中小企业的营销如何突围？

9大关键问题“困扰”了多少中小企业？

1、   招商问题——如今的招商方式越来越雷同，怎样去招商才能确保新品上市成功？

2、   策划问题——现在的策划手法也越来越雷同，怎样摆脱价格战、终端战、包装战、广告战、促销战的困局？怎样策划更有新意的广告计划、公关活动、促销推广？

3、   品牌问题——很多中小企业苦于品牌知名度和影响力不足。而单纯靠打广告又往往费用紧缺，好容易轰出来的品牌，消费者的忠诚度又不足，那么该如何打造强势、持久的品牌呢？

4、   资源问题——中小企业大都是资源有限，如何用最少的资源来撬动大市场？

5、   费用问题——营销队伍急剧膨胀，管理难度越来越大；销售费用居高不下，销售业绩却增长缓慢，有没有实用办法来解决？

6、   渠道问题——用什么更好办法提高渠道效率？怎样解决经销商窜货、砸价、"等、靠、要"等严重问题？

7、   终端问题——不做终端促销，销量上不去，做终端促销费用越来越高，有没有更多的新方法做促销？决胜终端刚刚取得一点成效，竞争者马上跟进，怎样建立有效的竞争壁垒？

8、   人才问题——很多企业的营销队伍是“好人招不来，差的赶不走”，如何打造一支过硬的销售队伍？

9、   驻外问题——很多企业的驻外分公司有“另立山头”和“自立门户”现象，更有甚者还在利用本公司的资源做自己或其他公司的事情，这种“吃里扒外”和“山大王”思想如何根治？

如何解决？

 

我们以最真诚和最实用的态度，来给您奉献一场头脑智慧的交锋，10多位来自企业实战岗位的神秘嘉宾用最真枪实弹的答疑，来给您解决营销过程中真正的问题。相信中国营销实战论坛系列之——中小企业营销突围暨营销实际问题答疑会一定能让您找到答案。

同时还会有三株  、脑白金、  养生堂  、杜康等企业嘉宾将会亲临现场，向你讲述突围之道！

主    办: 中国实战营销学会

承    办: 北京精锐纵横营销顾问机构

会议时间：2006年4月22－23日

会议地点：北京天坛假日酒店（暂定）

会议形式：主题演讲、圆桌论坛、集体讨论、现场答疑

特别鸣谢: 中央电视台经济频道《非常营销》节目组

支持单位：国家发展与改革委员会中小企业局、中国酒业营销学会

网络直播：凤凰网、中国管理传播网

全程主持：张会亭   国内著名营销管理培训专家、央视经济频道入围主持人

【谁更适合参加本次论坛？】

中小企业及经销商董事长或总经理本人

中小企业及经销商营销副总或市场总监本人

关注中小企业实战营销管理的销售经理

关注中小企业实战营销管理的市场经理

对中小企业实战营销管理的研究爱好者及各界朋友

【全票价格】

2680元/人（含会刊、会议重要资料费、4次餐费、2晚住宿费）；团体票价格：3人到5人为2280元/人； 5人以上  1880元/人。

企业报名负责人：

于金龙      电话：010－67654503  13910819013

张成伟      电话：010－87675101  13520990213

传真：010－87675102转11

地址：北京市南三环东路6号嘉业大厦A座14楼（100079）

 

中国实战营销学会

中国实战营销论坛组委会