“传统CI战略”PK“实效BI（品牌）战略”
CIS能解决那些具体实际问题？
◇ 日本专家加腾帮宏：CI问题解决论主要观点
1、 公司名称陈旧，易被误解、误认时，启用全新形象策略。
2、 公司多元化扩张时，确保企业形象统一性和连贯性。
3、 公司合并或重组时，树立新企业形象。
4、 企业名称与产品名不符时，适当改变企业营销战略。★
5、 与对手相比明显形象竞争力差时，扭转败局。★
6、 企业知名度太低时，影响企业再发展。★
7、 原有企业形象不好，员工士气低落时。
8、 企业形象受损，设法恢复良好形象。
9、 当形象成为市场推广阻力时，用企业形象战略突破市场。
10、 缺乏代表公司的统一标志。★
11、 所属字公司皆无强烈企业形象整体感时。
12、 企业某一产品的形象与其他子公司发生矛盾时。
13、 招聘的效果不如其他公司时。
14、 公司在股市的表现出现劣势时。
15、 产品与商标形象之间，出现明显的分歧时★。
16、 企业形象有日渐低落的趋势时。★
17、 企业赶不上国际化发展潮流时。★
18、 目前的营销战略与现有的企业形象无法配合时。★
☆企业形象是一个复合性的问题，CIS不可能解决一切形象问题，其局限性十分明显，
1、 随着企业自身管理水平与形象素质的提高，CIS的管理功能将随之下降。
2、 （不能适时改变）CIS战略并不能适应消费者不断变化的价值观念，以适应当时市场状况的策略来应付未来变化莫测的市场实态，是不科学的，也是唯心的具体表现。
3、 由于过分强调“企业形象中心”、“企业形象万能”理论，必将使企业形象在复杂的市场中走向异化——表里不一，言过其实，适得其反，得不偿失。
4、 （形象兑换未来利润）CIS战略的基本出发点与归宿是用形象兑换未来的利润，而不是面对消费者与市场需求满足，已经不适合目前最新的市场营销战略导向了。
5、 （效果难于持久保持）CI战略的形象效应主要依靠形象个性的冲击力，而这种冲击力只有爆发性效果，却难于持久。“太阳神”、“健力宝”、“科龙”、“旭日升”的失败事例足以说明其短暂性特征。
6、 （一次投入缓慢回报）CIS战略属于一次性导入，应变性很差，回报周期漫长，如果跟不上市场变化的脚步，很可能未等到回报之日，就已经“烟销玉损”了，多数企业借导入时的爆发力，将一时的辉煌维持一段时间后，就走回原来的老路了！
7、 CIS战略的核心是企业形象（有形的硬件和无形的软件），虽然能解决部分企业形象问题，但并非所有形象问题，如：企业技术形象、企业文化形象、企业道德形象、企业信誉形象等一系列专业形象。
能解决的形象问题有：企业形象、产品形象、环境形象、职工形象、企业家形象、企业公关形象、企业社会形象、企业总体形象等。
3、品牌战略能解决那些市场问题？
营销体系健全，形象、管理问题逐步完善，见效快
企业准备动用多少项目运作资金？三年内是否想回收项目运做成本？
品牌经济理论发展：
从古代的原始交换，到货币的产生，手工化生产，工业化大生产，到工业化商品的诞生，到商品的短缺经济，到商品的相对过剩和商品竞争，到商品的初始竞争阶段（自由竟争），到有秩序和规范的竞争，到有理论指导的商品竞争阶段——产品竞争初级理论诞生（1930年），到品牌形象论诞生（1950—1960年），到品牌定位论（1970年），品牌个性论（1970—1980年），到品牌资产论（1975年），到整合营销传播论（1990年—2000年），到品牌核心价值论（品牌认同论）（1990——2005年），到品牌统合论！
●品牌战略发展：产品品牌战略理论
企业品牌战略理论（70年代伴随CIS战略同步产生） 来源品牌战略 担保品牌战略 单一品牌战略
主副品牌战略 产品、企业品牌综合理论 文化品牌战 CS战略服务品牌战略
品牌核心论/品牌认同论
品牌认同包括基本认同与延伸认同
基本认同主要体现：品牌核心价值/品牌精神
品牌价值观 企业文化特色与优势
企业经营理念
品牌认同建立的基础是企业、符号、产品、人。 品牌形象：别人对你的主观印象 品牌认同：你想在别人心里留下的印象 品牌定位：品牌认同的具体表现形式。即你想用啥来印证你想表现的印象。
◎农夫山泉事例：
品牌形象：健康高档运动水 品牌认同：最好的天然水，水中老大
品牌定位：农夫山泉有点甜！好水喝出健康来！源头活水！
▲精信广告公司 大为.爱格，品牌理论专家，品牌理论创建者
CIS 理论产生的环境：市场经济逐步完善与成熟时，尚未进入品牌竞争阶段。
品牌理论产生环境：市场经济高度发达，竞争真正进入品牌角逐阶段。中国目前经济发展状况还没有达到完全成熟阶段，而且，中国的市场有着特殊的特点，建立的基础是关系论，而不是西方国家的契约论。
★CIS与品牌营销理论的关系
1、 实效性：CIS侧重于企业中长期利润，一次性投入，回报周期很长。
品牌营销注重企业实际短期利润的增长，灵活投入，回报周期短。
2、 侧重内容：CIS注重工业设计与管理实践（管理体系建设）
品牌注重形象传播与营销实践（营销体系建设）
3、 市场状态：
关注企业自身形象素质提高与管理机制的完善。（等待市场的接受）
品牌营销关注竞争环境的适应与优势的营造（主动迎合市场口味）