民营企业必须摆脱家长制。不摆脱家长制，只有自寻死路，那只是时间的关系。现在的民营企业死的最快的是什么贸易公司、IT行业。你只要看，这样的公司大部分都做不过三年。三年对他们来说都是一道门槛。特别是软件公司。我一哥们开了3年软件公司。第一年亏本，第二年赢利并且已经达到了该公司的赢利最高峰。第三年开始走下坡路。原因很简单，项目太多，人手不够以及新的人进来以后不适应。造成他身心疲惫，到处都需要他出面。该公司最高峰人员已经达到50多人。在上海来说，在该行业已经是中等水平。可是，人多了，林子大了，人难管了。客户的抱怨也多了，自己由于经常加班，弄的老婆也经常抱怨。到处不讨好。在第四年，终于不行了。连续3个月发不出工资，还被员工推上了劳动仲裁庭接受审判。这是一个典型的家长制公司。在公司高度集权，不释放权利。这也是人的特点。因为公司好不容易大了，如果万一有闪失，就前功尽弃。这也是可以理解的。但企业必须按照现代企业的运作机制来进行。他也不注重员工的培养。新员工来了，马上就派用场。这是一个很典型的案例。

但是，现在一般的大型民营企业都开始摆脱家长制的作风。比如盛大的陈天桥聘请唐骏、阿里巴巴的马云聘请百安居中国总裁卫哲等。都是很鲜明的例子。因为他们都知道靠自己个人的力量是不行的。必须靠团队的力量来运作。靠职业经理人团队来运做。

民营企业必须摆脱家长制，不然死的很惨。不死也是苟且偷生。