■市场营销和产品管理

　　开发新产品并控制其发展状况，以及不断友现新的市场机会的思考

　　框架。

　　■会计和购务

　　理解主要的会计原理，学习期间用简单的方法看懂财务报表。发现

　　合理减少纳税的机会，使你成为一个精明的财务决策者。

　　■人力资源管理

　　学习制关如何激励下级、提高劳动生产率。并创造具有特色的公司

　　文化的重要概念和方法。

　　■作业管理

　　提示有价值的生产作业的概念和公式，利用科学的决策方法实现资

　　源的最佳配置。

　　■统计学

　　学习如何收集和分析对你的经营至关重要的信息，并且利用它们，

　　使你在公司的权力分配中处于有利的地位。

　　■经济学

　　较好她掌握宏观和微观的基本经济理论。以及它们在实际经营中的

　　应用。

　　■技术管理

　　进一步熟悉关于计算机与电话、传真和卫星通讯等技术的应用，以

　　及其他的技术管理观念和方法。

　　■经营决策与伦理道德

　　本书为你提供了一个框架，利用它可以制定出符合道德和法律的经

　　营决策。

　　■战略规划

　　学习如何为你的公司确定长期目标。制定战略和策略并评估战略方

　　案。