3、粤海(国际)酒店管理集团有限公司
2004年末饭店18座,房间5761间。根据美国《HOTELS》杂志2005年7月的排名情况,可以排在第145位。
公司是广东省政府在香港的窗口企业广东控股有限公司的全资企业,自有酒店资产30亿元人民币,管理酒店资产15亿元人民币。酒店分布在香港、澳门、北京、上海、广州、深圳、珠海、大连、青岛、吉林、东莞、常州等12个城市。
粤海国际酒店管理集团管理酒店主要分布在香港、澳门、珠江三角洲和长江三角洲地区,粤海为4至5星级的酒店品牌,粤海之星经济型品牌是2005年3月率先在深圳推出的,计划进入上海市场,3年内在全国将粤海之星扩张至50家。粤海之星目前的4家酒店都是直营店。
4、如家和美酒店管理(北京)有限公司
2004年末饭店46家,房间5502间。根据美国《HOTELS》杂志2005年7月的排名情况,可以排在第152位。
如家快捷酒店(Home Inns)是首旅和携程投资的。携程旅行网现在市值近90亿美元,携程每天发出的订单占中国酒店客房预订量的3%。
2002年,如家有4家。
如家计划达到100家以上的规模,并实现上市。如家的第一个优势是投资方首旅的物业,如家的第一家店就是北京原来的建国客栈改建的;如家的第二个优势是投资方携程的网络,携程拥有订房网络、运营能力和融资能力,携程所搭建起的客户资源平台有助于建立中央预订系统和饭店管理系统。
2005年3月,如家有7家新店开业,分别位于无锡、南通、苏州、常州、深圳和重庆,其中重庆店是如家在西南地区的首家店。
2005年6月,在房间中摆放并销售标题醒目的图书,如《直销致富的六种方式》、《全球最优秀的销售员》以及《中国富豪的早期档案》等。1.25美元可以享受包括中国茶、炒面和饺子在内的自助早餐。入住率90%以上,80%的客户是商务人士。到目前为止,如家一直采用直营的方式经营。
12月上旬,如家与吉林北奇房地产开发有限责任公司合作,开设如家在吉林省的第一家店。如家快捷北奇城市广场商务酒店同时也是吉林省内第一家投资型产权式酒店。该酒店的部分客房以独立产权的形式推向市场,购房业主拥有该客房的独立产权,而客房的使用权与经营权由发展商以协议回租的方式参与酒店经营,业主每年可从中获取稳定的租金回报。北奇城市广场的投资模式使个人投资者凭借少量资金也能进入酒店业。
2005年底,如家开业酒店突破70家,签约酒店数突破100家。如家年投资收益率15%左右,租赁项目的投资回收期为5~6年,新建项目的投资回收期为9~10年。同地高星级酒店投资回收期一般在30年以上。
2008年,预计如家为200家。
有台资参加的亚太梧桐基金与新加坡资金共同参与投资如家。