无法预料，IDC最近发布的这组数据是否会再次激发起中国民众们抵制日货的情绪。

但是已经可以肯定的是，如果IDC的数据属实，那我们必须面对一个沮丧的事实，前段时间中国同胞们组织的一切形式的抵制日货行为其实都是徒劳的，甚至是可笑的。

来吧，下面就让我们一起来看看这组足以令索尼中国公司拿着四处炫耀的数据吧！

据IDC针对2004年Q1到2005年Q1中国笔记本市场的最新调查报告显示，索尼已经悄悄的成为中国笔记本市场最大的一匹黑马。在家用笔记本领域，索尼VAIO的出货量在一年间疯涨了接近350%，占有率从第五飙升至第二。而在中国商用笔记本领域，索尼也渐渐跻身主流，在中国商用笔记本市场已经占据了8.3%的市场份额，而一年前只有4.7%。

如果说随着外商在中国投资的逐年增长，索尼VAIO在在中国商用笔记本领域渐成主流还可以理解的话，那么，索尼VAIO在家用笔记本市场的爆炸式增长则着实有点伤感情，它伤害了那一购买国货、抵制日货的爱国同胞们的感情。

当然，我们这么说并不意味着“不抵制日货”就不是爱国同胞，相信哪怕是最激进的抵制日货者也不敢指责家里有几件日本电器的同胞们就是卖国贼，不是吗？

事实上，我们在和同业广泛讨论这个话题时也提出以下有趣而辛酸的假设：

今天这些走上街头参加抵制日货活动的中国大学生们，当它们有朝一日成为公款消费者或者有产阶级之后，它们还会如此坚定不移的抵制日货吗？

今天这些走上街头参加抵制日货活动的中国大学生们，如果索尼VAIO、富士通、联想、神舟的同等配置笔记本都标出同一个价格，它们会坚定不移的选择联想、神舟或方正、同方吗？

今天这些走上街头参加抵制日货活动的中国大学生们，是否真正理解抵制日货的意义？还是仅仅是人云亦云、你抵我也抵的凑热闹？

相信在大家的心头都已经有了一个不愿意说出来的答案，无奈的答案！

综上所述，我们就不难理解为何在神州大地一派“抵制日货”声中，索尼依然成为中国笔记本市场最大的一匹黑马了。

问题的关键也许还是出在我们抵制日货的群体上，那些非主流群体的数量尽管众多，但是鱼龙混杂，不成气候。请问，有几家企事业单位的决策人会走上游行队伍？有几个金领及白领会收到或仔细阅读那些如祥林嫂般讲述“每买一件XX日货等于给日本贡献XX美元”的邮件？

遗憾的是，真正决定着IDC最后统计结果的正是这些人啊，而不是那些热情有余的民众。

正如余秋雨所讲，经济崛起的根本还是要靠文化，今天的中国民众，推崇古代儒家文化的还有几人？能有几人？而哈韩哈日哈美的却大有人在啊！抵制日货，根本上还是一场文化的对抗，如果我们的文化不能有效的抗击日本文化的入侵，又何谈抵制日货？

不过，我们还是要感谢IDC的这份报告，它至少提醒了国人，革命尚未成功，同志仍需努力。另外，它也告诉我们，之前抵制日货的策略并不成功，我们需要更加务实的方案。

同志们啊，仅靠“每买一件XX日货等于给日本贡献XX美元”的邮件是不行的，事实上，DELL邮件事件也证明了这一点，动不动就上升到民族感情反倒会令人反感，真要抵制日货那还是要从提升民族业者的竞争力入手，那才是根本，而无休止的给日本公司制造竞争沼泽也是一条行之有效的方法，我们就宁可把更多的精力放在研究日货产品缺陷和市场策略上。

因此，当联想集团某高层告诉我们，IDC这个数据绝对有问题的时候，我们请求他千万别告诉IDC，让索尼宣扬去吧，那很好，让它暴露在枪口下有什么不好？！

所以，当新天下集团某高层告诉我们，神舟才是中国家用笔记本领域第二的时候，我们请求他千万别告诉IDC，让索尼宣扬去吧，那很好，让它暴露在炮口下有什么不好？！

风在吼，马在叫，黄河在咆哮，黄河在咆哮。

河西山岗万丈高，河东河北高粱熟了，万山丛中，抗日英雄真不少！

青纱帐里，游击健儿逞英豪，端起了土枪洋枪，挥动着大刀长矛。

保卫家乡！保卫黄河！保卫全中国！