百亿军团与数字狂欢


事情要说回去年——其实就是2004年了——12月前后,某发达城市主流日报地产新闻版上刊出一条新闻,用的是并列式标题:一边是“合生,广州突破40亿元”;一边是“富力,全国成就60亿元”。要想在这广州数一数二的的地产巨头间分出孰高孰低,同时又能皆大欢喜,不至于影响自家的广告投放,委实不是一件易事。幸得编辑精于此道,效仿那先贤陈太丘,一句“元方难为兄,季方难为弟”就把两个儿子的关系摆平了。 可是没过几天,合生创展就报料说自己全年在全国的销售业绩达到“102亿元”。与此同时,天津顺驰和上海绿地都宣称自己冲过了“100亿元”。几乎是一夜之间,地产界一下子出现了一个“百亿军团”,现在这三个超过100亿元的地产大企业,一览众山小了。对照他们,去年年中的博鳌论坛上,年轻的孙宏斌说的“理想要定得远大一点”很有“取法乎上,得之乎中”的意识。现在他已离开顺驰前台,王石也退居万科幕后——他们针锋相对,从数字上看,孙宏斌赢了。 这种感觉,打一个不确当的比方,当年王重阳违背誓言、周伯通装疯卖傻、郭大侠苦心孤诣、黄药师自命清高、欧阳锋走火入魔还有杨过黯然销魂,好不容易按或真或假的九阴真经练出几招照猫画虎,总算进入到“五绝”的层次,好好的自我安慰了一阵子。没想到没过多久,又出来个张三丰,行云流水,无不如意,仰观白云俯察流水间都是武学,犹如“三峰卓然挺立于云海之间”,怎不让他的毫无创意的那些前辈愧杀! 中国的数字历来不容易看懂。“销售业绩过100亿元”中间有多少含金量?似乎业界的人都心知肚明。比如说我们的GDP犹如怒发冲冠般往上直走,经济规模也是迅速膨胀,就业空间却越来越小,薪酬水准越来越低。每天一点开网络新闻的首页,都会看到大量相互对立的数据。就以“销售业绩”来说,认购书上所反映出来的和实际上销售合同上的数字会有很大出入,有关行政部门“奇货可居”的企业销售数据比企业自称的又大不一样。 这时我会想起冯仑先生所说的“地产企业目的是做强而非做大”的金玉良言。体质强健和体量雄伟,到底谁更有说服效果更能令当事人产生快感?因人而异。不过国民整体的心性,对“让我们一起搞大”有一种一如既往的热情与毅力。因此,强调思想与内涵的的地产教授冯仑先生,是敌不过故作姿态在呐喊“学习万科好榜样”实际上却趋炎附势般叫出“10年达到1000亿”的目标的万通董事局冯仑主席的。 利润率也是一个非常重要的话题。“房地产是暴利行业”,这是一种形象化的印象,适用于那些比较短期的投机而非投资行为,相当于游击战,伟大领袖所说的“十六字游击方针”——“敌进我退,敌驻我扰,敌疲我打,敌退我追”,被早期许多地产商奉为宝典。现在不行了,越大的企业战线拉得越长,土地链、资金链、人才链、规划链、生产链、销售链,环环相扣,一着不慎满盘皆输。“暴利”?实在是心有余而力不足。 地产企业的心路历程,很容易让人联想到同为“暴利”行业的媒体业。几年前,某地某市民报出台了一个“103万”的数据——这是它所公布的发行量,业内人士对此极为关注并试图分析却总不得其门而入,报摊和投递公司是掌握不了全面而有效的数据的。我因偶然的机缘结识一位该报销售环节的负责人,他对我透露,“103万“这个数据是他本人奉报社之意”做“出来的。为什么用这个数据呢?100万的基数自然是要的,尾数为什么是3呢?答曰:奇数更容易让人相信。 发行量和地产企业的销售数据一样,都是一把双刃剑——数字小了不足以有公信力和市场效果,太大了成本又居高不下。所以不难理解5、6年前上海某主管意识形态的领导视察《新民晚报》时,得知该报在全国晚报中发行量名列第一时,指示说”你们只要比第二名领先几万份就可以了,保住第一;不要太多,多了负担重“,可谓是经验之谈。 除了市场上那些悲观论和怀疑论者之外,很少有人过分跟数字去较真,实在是没有必要,有道是”宁可信其有,不可信其无“。现在又有人放出话来,说”要向着1000亿的销售目标冲刺“,我也乐观其成。据专业人士分析,如果达到1000亿元的年度销售业绩,那就是”亚洲一流企业“的水准,代表中国顶级企业的竞争力——虽然离GE、可口可乐、微软这些”世界一流企业“还有距离,至少比我们的大学冲击世界名校序列要有希望一些。 这样自信的基础,不光在于企业自身的竞争能力综合提升,也在于地产业的巨大空间。不是说IT业是千亿元级的行业,地产业是万亿元级的行业吗?只要市场份额充分,“1000亿元”也没有问题。海尔和TCL在本业内占到12%和5%的份额,他们离“1000亿元”都不远。现在万科是“0·99%”的水准,“百亿军团”明显都在1%以上。地产业进一步洗牌之后,应该有望出现不少10%以上的市场占有者。 有一个要素比销售业绩更令人关心,这就是品牌价值系数——据国际权威的标准核算后的企业品牌价值与年度销售额的比例。万科的品牌价值为20亿元,与63亿元相比,在0·3左右;可口可乐却达到6。所以它敢于强调“即使一场大火被我们的生产基地毁掉,第二天我们也能重新起来”。 谁最可能是这场数字游戏的受益者呢?应该是我们的税务部门。