二、荒山火警
我上任的时候正值冬季。在赴任的路上，看到山上到处是干草时，立即引起了警觉:水火无情。如果山上着火，后果不堪设想。防火工作在我的脑海里留下了很深的印记。
大年三十、初一，农村都有放鞭炮的习俗，是易燃期。怕出现火情，我留在乡值班。远离省会城市，虽然闻到了在大都市没有的硝烟香味，听到了辞旧迎新的喧嚣，但毕竟不能和父母亲朋团聚，自己在小乡村里孤独地度过了本应欢乐的夜晚。唯一能聊以慰藉的是，群众过上了平安的春节。作为刚上任的我，已经心满意足了。
春天到了。大好的春光，本应是播种的最佳时节，我却为不应发生的事手忙脚乱。“福无双至，祸不单行。”一边是上访群众，一边是荒山火情。事也凑巧。群众只要上访，山上必然着火。让人不能不怀疑着火是人为的破坏，想到农村社会矛盾之复杂。
为什么会频繁地发生火情？作为乡主要领导，应该深入细致地调查，做出判断，然后采取相应的措施。可是，刚上任，到乡里反映问题的蜂拥而至，对重点信访案件控制费心费力，社会矛盾此起彼伏，机关建设千头万绪……在这种情况下，虽然对防火工作很重视，但抓而不紧，抓而不力，抓而不细，抓而不实。直到有一天，荒山上着了一场大火，惊动了市、县领导。县委对我乡予以通报批评，并责成我写出书面检查。这是我平生第一次写检查。这个经历，使我想了很多、很多……
荒山不断出现火情，是对我上任后的又一考验，也是烧向我的第二把火。火情，也是火警。它使我对“各人自扫门前雪，莫管他人瓦上霜。”“拨一毛利天下而不为”等传统文化对农民的影响，有了更深的感触。
6、火警一再响起
我上任后发生的第一起火情是在大年初二。当时过火面积很小，并得到了及时扑救，没有造成多大影响。因当时没人报告，更准确说，不知道需要报告或不敢报告，这事就无声无息地过去了。
之后，一些机关干部告诉我，付峪乡原乡长，曾因着火问题被免去职务。当时也怪了，天天着火，无法控制。林木被烧得十分凄惨。更怪的是，过了防火期，到了6月份还着火。当乡长看到被火毁掉的林木，痛惜地流下了眼泪。而这事后来竟被传为笑谈。说某某乡长看到山火，无能为力，抱着脚痛哭。好男儿有泪不轻弹。一位男子汉痛哭，自然会令人评头品足。但是，看到被毁掉树木而无动于衷的人，还有看笑话的，说风凉话的，又有谁会去责怪他呢？难道哭比笑不是更美好吗？！把这件事当成笑谈的人，责任心哪里去了？这位乡长的眼泪不更让我们敬佩吗？如果每个人都会流下这样的眼泪，山上还会着火吗？这是当时我听到这个故事发出的感慨。
前车之鉴。我不敢懈怠。走访座谈时，忘不了顺便询问一下山上为什么会年年着火。无论是机关干部，或者是农民，几乎异口同声地回答：山上的干草如果不被烧，第二年草里生一种寄生虫，羊吃了会生病。干草被烧完后，第二年新草长得快。大概因为这个原因，放羊的年年点火烧山，不好控制。当时给我留下的印象是，着火对畜牧业有利。山里百姓穷，靠什么生存？养羊是一条致富路。防火是为了减少经济损失，如果荒山着火，没有烧毁林木，没有造成任何经济损失，还会对畜牧业发展有利，应该说不是件坏事。受粗浅的调查结论和认识误区的诱导，防火意识开始淡化。
中午，我参加了一场惊心动魄的救山火。火势顺风而蔓延，情景十分紧急。爬上陡峭崎岖、充满荆棘的山坡，我第一时间到达现场，指挥并亲自参加了救火行动。虽然手机摔坏了，西装弄破了，身体受伤了，但终于把火扑灭了。我觉得能和同志们一起战斗，很好！
理智思考这次救火，发现了不少问题：防火队员救火不力，责任感不强。这次发生火情，就在乡机关旁边。我能从市中心赶到火情现场，可是，防火队员却没有到位。机关干部的表现更差，发现火情并不重视，既不报告，也不前去救火，好像是别人的事。特别是我前去救火时，已经打铃集合过队伍，组织机关干部前去救火，但是，一个个磨磨蹭蹭的。或许，习以为常了吧。
之后，不断地发生火情。最要命的是，扑火与拦截上访同时展开。有一次，省直机关领导来检查工作，让我去陪吃饭。但是，我必须安排拦截上访人员，不能前去。安排停当后，才前往陪省直机关领导。可是，刚坐下，就接到电话，得知山上又发生了火情，立即赶赴火情现场。一晚上赶场似的，焦头烂额。当时我想，当官是责任。为啥还有那么多人争着担当重任呢？甚至花着钱，低三下四去争着当官，何苦呢？
接连发生的火情，由于过火面积较小，容易控制，没有造成多大的影响。每次听到火情报告时，有点儿担心和焦虑。但是，过了一两个小时之后，又听到火情消除，就松了一口气。因为多次着火，又一次次被扑灭，似乎已经习以为常了。因此，给我留下的印象是，乡里有10人组成的防火队，防火任务交给他们办就行了。
火警一再响起，但一次次失灵。