拉封丹的预言《猫与狐狸》里有这样的故事：猫和狐狸，好象两个小圣人，出发去朝拜圣地。这是两个圆滑透顶的家伙，其实是名副其实的伪君子，地地道道的阿谀逢迎的骗子。他俩一路上骗吃了不少家禽，还骗到了不少干酪。他俩就用这种方法来解决路上的花费，一个赛一个。

　　旅途很长，枯燥无味，他们就用争论来消磨时光。对他们来说，争论真是个好办法，说实在的要是没有争论，他俩就要昏昏欲睡。所以这两位朝圣者经过了长时间大声嚷嚷争论一通之后，现在反过头来又谈起了周围的伙伴。

　　狐狸对猫说："你以为自己聪明伶俐，你有我懂得多吗？我有多种锦囊妙计。"

　　"不，"另一个说，"我的褡裢里可只有一招，不过我认为它赛过各种高招。"

　　这两个家伙重新热烈地争辩起来，一个说是，一个说非，如果不是一群猎狗到来，这场口角就会无休止地进行下去。

　　眼看猎狗已经逼近，猫对狐狸说："朋友，你在你的锦囊里搜上一搜，再用你那足智多谋的脑袋想上一想，你一定会找到许多妙计的。至于我呢，我只有这样一个招数。"说着他就爬到树上去了。

　　狐狸想出了上百条无用的计策，他钻进了上百个洞穴，上百次地把猎狗引入歧途。他到处寻找隐避所，但是到处没有成功。猎人用烟熏他，矮种猎狗钻进洞来咬他。当他又一次从某一个洞穴钻出来时，两只脚爪利索的狗一窜而起，咬住他的咽喉，把他扼死了。

　　"能够成功的大公司只能是那些不断开发新产品，让别人赶不上的公司。"比尔．盖茨的这句话道出了一个企业成功的重要问题，即核心竞争力。建立行业壁垒，形成核心竞争力，索尼公司总裁盛田昭夫在这方面为我们提供了一个具体的操作方法。索尼公司多年以来在研究发展方面所投入的资金，一直占其全部营业额的6%以上，甚至达到10%。同时他也一直坚持用新产品来带动大众，而不是问消费者需要什么新的产品。可以说这是他在新产品开发上的基本思路。

　　总之，企业通过技术创新，在产品的质量和技术方面不断挖潜，与资金方面的优势相结合，形成企业的核心竞争力，要比"兔子做窝，只做窝不下蛋"好得多。

（本网首发　转贴请注明作者　出处　联系方式）