作者文章归档:王佳

请简要介绍您的职业履历

质量管理百年历程


 

工业革命前

产品质量由各个工匠或手艺人自己控制。

1875年

泰勒制诞生———科学管理的开端

最初的质量管理———检验活动与其他职能分离,出现了专职的检验员和独立的检验部门。

1925年

休哈特提出统计过程控制(SPC)理论———应用统计技术对生产过程进行监控,以减少对检验的依赖。

1930年

道奇和罗明提出统计抽样检验方法。

40年代

美国贝尔电话公司应用统计质量控制技术取得成效;

美国军方物资供应商在军需物中推进统计质量控制技术的应用;...

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怎样建立一个精益六西格玛组织


 

摘要: 在经济困难时期,越来越多的资深工商业领袖正试图通过导入精益六西格玛来提升其经营业绩。这些组织在获得持续改善收益之前,必须先理解DMAIC(指界定Define 测量Measure、分析Analyze、改进 Improve 、控制 Contro ...

 

在经济困难时期,越来越多的资深工商业领袖正试图通过导入精益六西格玛来提升其经营业绩。这些组织在获得持续改善收益之前,必须先理解DMAIC(指界定Define 测量Measure、分析Analyze、改进 Improve 、控制 Control)过程的基本...

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在精益生产中要常问5个“为什么”


 

在平时的精益生产中,经常会出现“5”这个数字,如5M5S5为什么5项基本原则等等。
在精益生产中要常问5为什么
,它可以帮助我们迅速查找出问题的真正原因,以便及时准确的解决问题,防止问题发生。
 当问题发生时,你有没有常问5为什么?虽然说起来简单,但是真正做起来就很难了。大野耐一在他的《丰田生产方式》中提到这样一个例子。
 比如,一台机器不转动了,你就要问:
 (1为什么机器停了?
 因为超负荷...

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江苏宿迁烟草公司管理精益求精 企业转型升级


 

今年以来,按照江苏省烟草专卖局(公司)党组部署,宿迁市烟草专卖局(公司)紧扣“规范、创新、发展”工作主线,坚持“基础管理”和“现代管理”两线并举推进的思路,全面导入精益管理理念,运用精益改善的方法和工具,在精益营销、精益物流、精益专卖等方面进行富有成效的探索,为企业转型升级奠定了坚实基础。

精益营销 把握市场脉动

“有些烟我上个月才消化完,要不是烟草公司及时提醒,积压得会更多。”经营了8年卷烟的黄宜松今年栽了跟头。1124日,在江苏省宿迁市区楚街恒泰烟酒店里,零售客户...

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学习技术创新方法(TRIZ理论),构建技术创新思维模式


 

随着我国创新型国家建设发展进程的不断深入,技术创新也越来越成为人们关注的焦点。由于我国整体经济的发展水平还落后于发达国家,实现技术创新,赶超世界先进水平显得尤为重要。

 

作为国家技术创新方法试点省的黑龙江省,对该项工作给予了高度重视,由黑龙江省科技厅主办,黑河市政府、俄罗斯共青城国立工业大学协办,黑河市科学技术与信息产业局承办,在黑河市举办了“黑龙江省第一期技术创新方法(TRIZ理论)培训班”,这是我省被列为国家技术创新方法试点省之后的第一次技术创新方法培训活动,也是我国第一次由政府主办并聘请俄罗斯专家,中俄联合开展的TRIZ理...

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深化企业全面质量管理的五个有效途径


 

面对经济全球一体化和我国加入WTO,要使国内企业能够与世界级的跨国企业集团竞争,企业迫切呼唤“世界级质量”,它的动源就是全面质量管理的深化和落实。这就要求我们必须完整准确地把握好我国推行质量管理以来总结的具有中国特色的基本经验,勇于实践,探索深化全面质量管理的途径。

1.全面质量管理成功的关键在于高层领导带头。

日本池泽辰夫教授尖锐地指出:“领导人如果只作口头号召,自己不带头,QC活动是搞不起来的。这样的人不配当TOP(首脑),只能是STOP(障碍)”。国内曾对当时的TQC活动戏称“头Qc”,...

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全面质量管理简介


 

ISO90002000版标准将“质量”定义为:一组固有特性满足要求的程度。其中,“固有特性”是指事物本来就有的特性。美国质量管理专家J·M·博士认为:产品的质量就是产品的适用性,即产品使用功能满足用户需要的程度。

在生产实践中,人们对质量有着不同的认识,主要可以分为狭义概念、广义概念。狭义的质量是指产品质量,如J·M·博士的观点,主要包括产品内在质量和外在质量,涉及产品性能、寿命、可靠性、适用性、安全性、经济性、服务、外观几个方面。性能是指产品满足需求所具的技术...

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全面质量管理(TQM)简介


 

全面质量管理的英文简称为 TQM,最早提出全面质量管理的是费根堡姆,他给全面质量管理所下的定义:为了能够在最经济的水平上,并考虑到充分满足顾客要求的条件下进行市场研究、设计、制造和售后服务,把企业内各部门的研制质量,维持质量和提高质量的活动构成为一体的一种有效的体系。

全面质量管理过程的全面性,决定了全面质量管理的内容应当包括设计过程、制造过程、辅助过程、使用过程等四个过程的质量。

一、设计过程质量管理的内容

产品设计过程的质量管理是全面质量管理的首要环节。这里所指设计过程,包括着市场调查、产品设计、工艺准备、试制和鉴定等过程(即产品正式投产前的全部技术准备过程...

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汽车业与精益生产的产生


 

汽车工业对整个工业发展有着决定性的影响。由于汽车工业的规模、汽车产品的复杂性、汽车工业与各个经济部门多层次的联系、以及它与许多企业超公司范围的合作方式,使汽车工业成了发展其他行业的先驱,并使许多部门有可能存在,对此,三个工业发达地区都对这种发展作出了不同程度的页献(图)。这种贡献方式反映了各地区自身的主要要求,也反映了他们的传统与文化背景。每一个国家根据自身的经验,提供了问题的答案:一个社会是怎样生产商品的?

这里首先是欧洲国家的回答。作为汽车产品的发源地,它在开始阶段主要是着眼于开发性能良好的产品及其手工生产的方式。

接着是美国的问答,它瞄准了大量生产、可靠性及...

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精益生现场管理有哪些作用


 

生产现场管理企业管理的一个重要组成部分,是企业管理系统的一个区域性子系统。生产现场管理,就是按照企业的生产经营目标以及具体化到车间的目标,对生产现场的一切作业活动,进行计划、组织、指挥、控制、监督与调整的总称。生产现场管理是企业综合管理、专业管理、基础管理的基础,它具有自成系统但又受专业管理指导和控制的特征,其涉及的范围应是从投入转换到产出的全过程,包括直接生产和辅助生产的管理。

 

  生产现场管理无论是对生产的发展还是企业管理水平的提高,都具有重大的作用.

 

  1.生产现场管理的作用

 

  (1)现场管理是消除无效...

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