作者文章归档：陈清华
何谓企业经营？看似是一个“傻白甜，小儿科”的问题，其实是个众说纷纭、各有表述，但很少说清、说全的大问题。一直以来，商界理论研究者与实践者关于企业经营管理存在明显认知偏差的问题出在了“静态表述，动态演绎”和“条块研究，全面操盘”上。
为了弄清经营问题，不妨先看看马西娅·布朗笔下的名作《石头汤》的故事：
打完仗在返家途中的三个士兵，疲惫地走在一条陌生的乡村路上，他们又累又饿。事实上，他们已经两天滴水未进、没吃一点东西了。
当这三个士兵快靠近一个陌生村庄时，远远看见他们疲惫身影的村民马上一哄而散、赶紧回...
纵观中国历史，堪称完美的领导者并不多，曾国藩算其中的标杆之一。作为湘军缔造者、领导人，可以说，选贤用能的用人之道及领导智慧是曾国藩事业成功的一大法宝。关于曾国藩的识人之术、用人之道，其核心精髓可概括为八字诀：广收、慎用、勤教、严绳。广收，就是广泛招揽人才；慎用，就是务实慎重、量才取用；勤教，就是经常教诲、督导；严绳，就是立规矩、建法度，严加管束。
曾国藩作为领导者的标杆，为我们树立了一座丰碑，永远值得后人借鉴、学习，却难以超越。没当领导前，总羡慕那些指挥别人、决策管事的人。等自己成了领导，发现谋事、管人比自己单打独斗难多了。领导成了一种快乐并痛着的高风险职业，当领导不简单，...
当领导会上瘾、会上瘾、会上瘾的！就像当老板会上瘾一样！
当然，当领导除了会上瘾，还有其它更多收获！
哪些事是当了领导才明白的？
管人、管事一直是领导者的头等大事
陈清华（公众号：陈语讲堂）给出了自己的体会与答案：
1、当了领导，明白领导风光背后是责任压力。
在没当领导之前，挺羡慕领导们，总觉得他们谈笑风生、吃香的喝辣的，只动嘴不动手还拿着高工资，就认为当领导很爽、很好！当领导也就成了目标追求之一，或成了价值与追求体现的标尺之一！
通过努力与奋斗，等自己当上领导后，才发现领导原来其实并不轻松，更不是当装饰、摆设用的，而是...
不少网友问，老板、领导们都喜欢什么样的下属？！
作为一个：当过别人的下属，也给下属当过领导的人；在上市公司混过，也在知名民企干过的人；建过小团队，也带过大队伍的人；且持续创业至今已有十六年的人，结合自己当下属、当领导、当老板的亲历体会与感受，简单地归纳下领导都喜欢什么样的下属（或者说什么样的下属更讨领导喜欢）！
那种什么事一看就明，一点就透的人不仅很容易受别人喜欢，还特别受领导的喜欢，这种悟性和灵气会通过他们眼中的光芒和面上神情折射出来，让稍有资历的人一看就懂！尽管他可能是职场小白，...
“不做活动等死，做了活动找死”、“获客难，难获客”，相信这是近几年来泛家居圈大多数终端门店老板焦虑而又无奈的真实写照！
的确，当“人气”人气变成“气人”，没客流已经成为终端门店常态情况，不做活动就没办法引流、集客，没有客流自然也就没有了成交销量。可要做活动，很多终端门店尚不具备操作能力，只能借助各种建材联盟、砍价会、家博会等第三方操盘。理想很丰满，现实很骨感，可在第三方操盘后经过一系列让价、惠利与活动服务费等割肉流血后，销量是有了，利润却没了！
说好的“为人民币服务...
“皮之不存，毛将焉附”，一个商业组织和商业行为，如果没有销售业绩作为支撑，势必难以为继。几乎无人质疑，业绩就是所有商业组织的造血机，是决定企业生死存亡、发展兴旺的根本，也必然会影响到营销人员甚至公司所有人员的福利薪酬，待遇收入。可以说，业绩是所有企业、老板、业务人员最关心、最核心、也最头疼的问题。
好，先从我们熟悉的一个销售实例来洞见业绩产生差异与区别的一些端倪：
李大妈退休后，被在省城工作生活的儿子接到了省城，照顾好儿子及怀孕不久的儿媳妇。因此，家务事中的卖菜做饭就成了李大妈每天的标准动作。
一次，李大妈去菜场想给自己怀孕的...
成功不随便，随便不成功！我们不仅要看到成功者现在的成果和结果，但更要清楚他们取得这些结果的背后所付出的我们很多人无法体会的艰辛、汗水、勤奋、坚持与智慧！可以说大部分现在或者曾经牛逼的人，之前都是苦逼！不管这些牛逼的人各自都靠什么样的原因和路径、方法取得了相应的成绩、成就，但毫无疑问，他们的成功归纳起来都会存在着一些共同的特质（特征）！
创业成功者都有哪些的特质？不管是国外的，还是国内的，无论是改革开放早期的，还是社会发展当下阶段的，只要梳理一下那些成功的企业家们，都不难发现，下面的“十二点”或许是他们走向成功、取得辉煌的共同特质：
一、有欲...
现在，只要稍微做点生意的人聚在一起，就会不由自主地感叹，生意越来越难做！可以说，生意难做已经成了群体性、普遍性的问题。
其实，生意越来越难做，往小处说是竞争激烈、客户分流严重后的结果，往大处说也是时代进步、社会发展、商业完善的必然！
现在做生意，链条与齿轮的闭环关系很重要！
一如：
30年前，我们买鞋时，只有布鞋、解放鞋、回力鞋可挑选，在那个物质短缺、奇缺年代，谁能弄到物质、产品，能解决老百姓一些最基本的需求，谁就能发家致富，那时做生意考验一个人，更多的是胆量、胆识！
20年前，我们买鞋时，解放鞋、回力鞋已经被皮鞋、运动鞋淘汰了，选择开始多了。在物质相对开始丰富起来，老...