作者文章归档：周掌柜
在过去的一个周末，朋友圈有关母亲节的话题，形成了一道靓丽的风景，很多人在这个时候表达对母亲的敬意，以及对家庭的赞美，仔细读起来挺让人感动。中国社会对爱的表露似乎正在超越对成功的渴望。
其实从专业咨询的角度，用母爱和父爱映射企业文化是有一点问题的，因为纯西方的组织管理思维中，每个人首先都是遵守岗位职能和职业伦理的有限责任，工作就是工作，生活就是生活，把个人情感上升到组织情感不免有道德绑架之嫌。公司治理架构也是纯理性基础上的使命分解，而里面的感情和文化要素，更多的是通过基于目标的企业文化来传递的。
但中国公司其实有所不同。如果我们观察中国的领先企业，他们都有很强的第一代领导人...
2019年4月初，联想集团的全球誓师大会气氛异常火爆，整个演讲舞台很像一场业绩巡展。你很难想象杨元庆、刘军等高管如数家珍的列举了过去一年所有业务增长的所有数据，在谈到“面对风口联想需要战略定力”的时候，杨元庆的声音有些颤抖，可以感知他曾为此承受的舆论压力。而刘军谈到“联想800美元以上笔记本电脑22.5%的市场份额首次超过苹果”，几乎喊了出来。这些都是久经沙场的老将，今天回到了毛头小伙儿的战斗姿态，无所顾忌，大声宣言，此刻的联想太需要胜利了。
回顾2018，对于联想集团注定是不平凡的一年，这一年公司经历了创业35年来前所未有的煎熬...
很难想象，刘强东、马云（见文首照片）在2019年初，竟然“枪口一致对外“的和视觉中国争起了媒体头条。如果说马云重新定义了“加班”，视觉中国重新定义了“版权”，刘强东则重新定义了“兄弟”。
京东自称是1998年6月18日创立，应该就是6•18促销的由来。阿里巴巴自称于1999年创立。我们很多旁观者也都是目睹着刘强东亢奋的价格战，听着马老师从谈梦想到布道高科技茁壮成长起来的。不可否认，这两家公司深刻的改变了中国互联网和我们的生活。
对两者成功的理解，很多人直白的说是靠老百...
当滴滴把自己的垄断能力无限放大的时候，在挤压竞争对手的同时，它势必在消费者端和监管端承担了无限责任。同时，当滴滴以出行生态构建的名义做产业链延伸的时候，它必然对于低成本流量和现金流产生依赖，这种依赖又反作用其战略在出行端加深垄断性，逻辑叠加，从商业战略的维度最终形成了资本梦想与创业精神的赌博机器，这就是滴滴内外压力的根源。可以确定的三点是：一是，滴滴现金流周转主要依靠规模；二是，现有补贴政策下人为的扩大了市场需求；三是，海外投资某种程度上隔离了风险。而此时，或许最值得滴滴反思的就是：作为一家高科技出行服务公司，滴滴究竟在“研发投入”和“品牌服务&r...
“万物之中，希望至美”，当张小龙用这句话结束微信公开课演讲的时候，很多人意犹未尽。
不可否认，微信已经成为腾讯和用户之间最大的公约数，张小龙更像一位“技术之神”守护着10亿人每天都会打开的微信，守护着腾讯的未来。但另一侧面，除了每年的公开课分享，用户没有太多的机会可以感知到他，也没有人讨论他。他说的语言不如李彦宏有未来，不如马云有格局，也不同于马化腾更关注大变革，他不是超级大佬，但没有人会忽略中国互联网这位独特的存在，甚至拥有更多的期待。他并不是一位专业的布道者和演讲者，但他的演讲让人充满温暖，多少打消了很多人对腾讯“...
“很难想象：中国互联网的‘游击队’有这么强的战斗力。”
2018年初夏的早晨，雨后的日本东京还不算炎热，涉谷街头衣着正式的上班族举着花样标准的雨伞，略显忙碌的奔走着。开篇的感慨来自于一位刚刚访问过抖音日本“总部”的媒体记者，她被眼前看到的一切震撼到：正在共享办公区工作的5人小团队，栖身不到20平米的一个小房间里，看起来很像一个大学社团，“很难和一家中国知名互联网公司联系在一起”，她说。这个团队没有独立会议室，开会需要预约支付约1400人民币会议室租金，没有自己的打印机，简朴到让人...
5月末，余承东微博引爆荣耀Play“很吓人的技术”，引发众多网友的讨论和猜测：有人拍砖说这是老余的硬广，也有人认为这种表达已经“含蓄而低调”，一时间成为科技圈热议的话题。
竞争对手为了表明自己没有被吓到，也纷纷出来“吓人”。小米8在微博预告中特意提到了很多“吓人的技术”，罗永浩也不甘寂寞的自嘲自己吹牛技术有待提高。知乎一位叫“麦克阿摄”的技术大V一改长期对华为手机的吐槽，把华为的工程师评价为“科学家”，感慨华为终端和5年前“不能同日...
“我们的竞争对手不是小米，也不是OV，而是继续保持技术领先。”2018年3月初，针对小米、OV和三星等厂家相继跟风推出AI手机，荣耀总裁赵明一改往日低调风格，显得霸气十足。他认为荣耀被跟随恰恰反映出已经超越了低水平竞争，现在主要战略焦点是下一代手机的技术创新，不和OV拼店面数量，不和小米拼性价比，技术才是真正的赛场。尽管此前荣耀V10在1个月内销量突破了100万台，但在他看来，“未来手机”的争夺更加重要，这关乎保持荣耀技术领先优势的延续。相比雷军“10个季度重返中国第一”的判断，赵明提出“180天战法...
今天， 泡沫往往被看成是一个负面的词，但实际上泡沫是梦想的温床。如果企业的泡沫管理是健康的，企业不仅可以更快地发展壮大，而且还可能会出现新的惊喜。
改革开放30年，中国经济无数次被比喻成“泡沫”。一路看来，接受“泡沫”的乐观者都赢了。拒绝泡沫的悲观者带着他们的“有限理性”，都成了批判者或失败者。
中国企业家前仆后继30年，五年一代英雄豪杰。回首看去，善于多元化发展、不断开疆扩土的企业家大都做大做强。传统认识中“专注”的人，很少产生“泡沫”...
前不久，汪涛先生写了一篇中印管理对比的文章，主要表达了两方面观点：其一是美国科技巨头被印度人“接管”了，作者认为在管理水平上印度甩出中国“二十一万六千里”；第二是欧美知名商学院也被印度人“接管”了，但华人并不知道自己“输”在哪里，作者对国人不懂得MBA的利害很着急。进而，汪先生推断：印度产业会靠MBA超越中国。一言以蔽之：他将中国产业振兴的希望寄托于MBA。
应该说汪先生的文章言辞恳切，有很多数据，没有理由怀疑其拳拳之心。而且作为普通的公众视角，看到大量印度人成为美国公司高管，对于M...