作者文章归档:胡八一

胡八一,著名人力资源管理实务专家,香港柏明顿管理咨询机构高级合伙人、资深人力资源顾问;柏明顿人力资源管理咨询有限公司总经理,柏明顿首席顾问。

1606期阿米巴总裁训练营精彩盘点


本文为柏明顿管理咨询原创

 

 2016年6月19日,为期三天两晚的柏明顿1606期《阿米巴经营总裁训练营》北京站精彩落幕。柏明顿“分、算、奖”阿米巴经营模式之种子,随着企业家们满载而归的脚步而落地全国和海外。

 

  在这里,有一种团队就叫实力

 

 

 

 

  柏明顿集团董事长、首席顾问胡八一博士,总裁、资深专家魏海燕老师,阿米巴商学院院长、资深顾问陈扬名老师组成的强大导师团队,让企业家学员们连连称赞。

 

在这里,有一种课程...

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连打两发变革冲锋“信号弹” 集团战略/阿米巴经营咨询项目启动


 本文为柏明顿管理咨询转自恒安集团

 
  高层及核心管理层聚集,知名咨询公司就位,短短2个小时内,两场重大咨询项目相继打出变革冲锋“信号弹”。
 
 6月15日上午9:00—11:00,恒安集团阿米巴经营咨询项目、战略咨询项目在总部305会议室相继启动,两大项目分别由知名管理咨询机构——柏明顿管理咨询集团、和君集团担纲。这也是继IBM、普华永道之后,集团引入的又两家知名管理咨询机构。
 
 
(阿米巴经营咨询项目启动会)
 
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《阿米巴总裁训练营》北京站,海外企业家慕名而来!


   本文为柏明顿管理咨询原创

 

  今日的北京,因为这样一群人的到来而变得与众不同。他们是来自海内外、来自各行各业的企业精英,他们付出不亚于任何人的努力,前来学习阿米巴经营模式。

 

(课程现场)

  2016年6月17日,柏明顿1606期《阿米巴经营总裁训练营》在北京隆重开幕!本期课程不仅迎来了国内众多优秀企业的高管,还有来自马来西亚的企业精英,他们不远万里、漂洋过海而来,学习柏明顿阿米巴经营模式。

 

(胡八一博士现场授课)

 

  上午的课程由柏明顿集团董事长、首...

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【阿米巴经营】中小型铸造企业的组织发育和建设


本文为柏明顿管理咨询摘自网络整理发布
 
铸造企业通常是这样起步和长大的:以为能行实则是贸然行动地出发,捉襟见肘、跌跌撞撞地走到了今天,走成了眼前的状况,边干边学、乱干乱学,死扛硬挺、野蛮生长。回头一望,发现企业成长了,人也成熟了许多(泥水木匠、越做越象)。在整个过程中,业务、组织与队伍三者之间相互拉动又相互牵制,成为民企管理的主线和核心问题。期间,企业首领的大局观、意志力、方向感、平衡感、节奏感和领导力,是关键。  
 
中小型铸造企业的组织发育和建设,必须放在这个管理主线、核心问题和大局观的语境下来讨论和思考。
  
第一条:先冲业务,后做组织  
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恒安拥抱变革,启动阿米巴咨询项目!


   本文为柏明顿管理咨询原创

  恒安集团(01044),国内最大的生活用纸和妇幼卫生用品制造商,创立于1985年,是最早进入中国卫生巾市场的企业之一。恒安集团,不仅是中国民营企业500强,还多次被评为福布斯“50家亚洲最佳企业”,财富中文中国500强企业等。

 

  或许你对这家获得无数殊荣企业感到陌生,因为他们一直优秀却十分低调,专注于做好产品,做好品牌。但提及他们的品牌——心相印、安儿乐、七度空间等等,你一定很熟悉。他们的产品市场占有率连年居全国同行前茅,品牌家喻户晓!

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阿米巴经营如何迅速地抢占市场


 本文为柏明顿管理咨询整理发布

 
  稻盛和夫京瓷里时实践阿米巴经营模式,每一个部门都是一个小的阿米巴集体,就以京瓷最强劲的研发部门来举例子,很好地促进员工开发新产品的积极性和主动性。
 
  京瓷自成立之初,其技术一直好评如潮。其他公司做不了的订单,京瓷不但能做,而且能以极具竞争力的价格做,这也被看做京瓷不断发展的壮大的一个重要原因,在阿米巴经营模式,至今依然保留着重视技术和培养员工客户算意识的这两大传统。
 
重要的事时间何时能转化成经济效益
 
  研发部门并不会因为单位时间核算数字得...

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阿米巴解析,这些股票疯涨的背后


 
  股票行情的波动,牵动着千万国人的心。但熟悉股票行情的朋友,除了关注上市公司的股票走势之外,更多地是关注他们背后的经营管理状况。小编仔细扒了好几家近期的“股市黑马”,发现了一个共同点!
 
南风股份
 
 
  作为中国创业板首批企业之一的企业——南风股份(300004)如今依然充满活力。不仅股票走势逐步上升,企业收益也备受瞩目。2016年一季度实现了营业收入30.53%的增长,净利润则增长了47.27%。
 
水晶光电
 
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强者自我经营——阿米巴再铸星火梦


 (本文由柏明顿管理咨询摘自星火国际传媒集团新闻中心,原文标题:创新阿米巴,共铸星火梦) 

    企业的成功不仅仅取决于严密的制度管理,也取决于全体员工的参与意识和自主管理水平。企业管理的最高境界是经营人才、经营自我。为此,星火集团进行了以员工自主经营为核心的自主经营体管理模式的探索和创新。

    阿米巴经营的一个重要思想就是人人成为经营者,通过阿米巴经营哲学、阿米巴组织划分和阿米巴经营会计的导入来培养经营人才,是阿米巴经营的重大价值。阿米巴经营,作为世界上最先进的经营管理技术,在使企业突破可...

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【阿米巴故事分享】把员工领进一个故事


本文为柏明顿管理咨询摘自网络整理发布,侵删
 
  每个组织都要有自己的故事,企业文化的大部分内容都可以通过倾听和理解本企业的故事来建立和充实。
 
  讲故事是传递共有价值观和理想的方式之一,在企业管理中,故事对于激励员工也同样重要。《领导发动机》一书的作者诺尔·迪奇指出,领导就是带领变革的人,将员工从现在带向他所期望的未来,领导员工从已知走向未知。而让未知成为大家心中共同的期望,并朝着它大步迈进的最好方式就是讲故事。
 
故事能引导和激励员工
 
 
  故事能让人们看到成...

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【开课通知】1606期《阿米巴总裁训练营》北京见


柏明顿管理咨询集团1606期《人人成为经营者—阿米巴经营总裁训练营》(北京站)即将开课啦!
 
我们在此郑重地通知各位企业家:1606期总裁训练营现在开始接受复训报名!
 
 
不知道您学习阿米巴经营之后,回去落地如何?
 
不知道您落地阿米巴经营之后,是否遇到了困难?
 
不知道您在实践之中碰壁之后,有没有想念导师们?
 
带着您对阿米巴的一切疑问与实践中遇到的阻碍,回到课堂与导师们碰撞阿米巴之智慧火花吧! 
 
 
开课时间:2016年6月17日-19日(...

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