介入式咨询是鸿儒智业在长期的企业管理咨询实践中形成的独特经营模式，是指咨询顾问在客户公司担任一定管理职务，亲身参与到企业管理的实际工作中，对经营管理活动进行密切的干预和指导。

介入式咨询让咨询顾问从旁观者转化为亲历者，让咨询顾问与客户建立更紧密的合作关系——咨询顾问只有亲身参与企业的经营管理，才能深刻理解企业面临的困境，切身体会到管理者的内心感受，进而制定可行的咨询方案，并亲自参与方案的实施，真正解决企业的问题。

根据介入的深度和层面（层次）的不同，鸿儒智业将介入式咨询划分为九宫格，即介入咨询九宫模型。