作者文章归档：刘雪慰
编者按 产能过剩时代，那些“赢在中国”的企业不是靠把产品销售出去才胜利的，而是在产品决策之前就注定了胜局；不是靠与对手短兵相接，争抢份额，而是靠不停地自我攻击，围绕战略定位矫正自己，来占据顾客的心智。
1、绝不掉价，生意却最好
1997年的金融危机和印尼森林大火，令东南亚旅游业遭到重创。随着货币大幅贬值，酒店房价直线下降，可各大酒店仍是门可罗雀，为了吸引客人，酒店房价只能一降再降。
在马来西亚，几乎所有豪华酒店都卷入了价格战，只有一家岿然不动，这家酒店就是丽思卡尔顿（Ritz-Carlton）。
吉隆坡的这家丽思酒店非但房价不...
随着移动互联网时代的到来，组织学习将发生哪些变化？管理者应该具备哪些新领导力？与过去相比，公司更需要哪种人才？如何招募到这些人才？另外，在员工培训和选拔机制上应该怎么做？GE公司首席学习官拉古•克里希纳穆尔蒂(Raghu Krishnamoorthy)将对上述问题一一作答。
“《商业评论》：你如何理解移动互联网时代？为了适应移动互联网时代，GE做了哪些调整？还会进行哪些改变？
GE员工中80后和90后越来越多，他们与互联网时代共同成长，他们看世界的视角与我们全然不同，这意味着我们的领导模式必须转变。三四十年前，领导模式是指挥和控制，而现在，领...