作者文章归档：闫召军
实事求是应当成为企业家经营管理企业的基本思维方式。企业家需要沉心研究本企业经营管理关键要素的特点，然后在此基础上，学习、研究外来的企业管理理念、知识和工具，如此才有可能产生管理效益，而不仅仅是折腾。
接下来的问题是：企业经营管理的基本逻辑是什么？一般性的关键因素有哪些？如果企业经营者不满足于“头痛医头、脚痛医脚”的现状，希望形成关于企业管理的比较客观的、系统的认知，从而能够达到有效管理的目的，那么上述问题就必须予以解决。
需要借鉴管理学大师彼得·德鲁克先生的智慧。众多大师中，只有德鲁克先生能够从企业运营的本质出发，比较系统、全面地看待、解释企业管...
近来读《德国告诉我们，什么才是民富国强》一文，论及德国职业教育和素质教育， “严格来讲，德国从中学才开始传授知识，并且第一位是教你怎么去学习和思考。大学更是如此，首先教你思考，接下来才给你讲框架性的知识”。出于职业习惯，不免联想到企业管理，勤于学习的企业家若能始于思维，或许知行会更有成效。
现有企业管理的理念、知识和技能基本上都是舶来品，如德鲁克的目标管理、戴明的质量管理、圣吉的学习型组织等，这些理念来源于国外管理学大师们对现实企业管理的深入思考，在实践上或有成功，或有失败，经过国内商业人士的包装和宣传便来到了中国这片管理思想空白的国度。
思想空白或者对事物一...