作者文章归档：赵大伟
故事从这头大象开始（大家不要误会，我们这个活动不是方便面企业赞助的）。从前，有四个盲人，没见过大象，于是他们决定去摸一摸大象。第一位摸到了大象的腿，说大象是一根柱子；第二位摸到了大象的鼻子，说大象是一个管子；第三位摸到大象的尾巴，说是大象是根棍子；第四位摸到大象的身体，说大象是一堵墙。故事名字叫做“盲人摸象”。在当今的商业乱世中，“盲人摸象”已经成为一种综合征，我们看待很多的事物，都没有触及到真正的本质，和故事中的盲人也没什么两样。
什么是生态？生态思维，首先是一种产业思维。如果你对于产业本质和产业变革没有深刻洞察的话，妄谈生态基...
1、互联网+三个维度：
互联网技术、互联网模式、互联网思维
2、互联网商业本质：
用户中心，数据驱动，生态协同
3、互联网商业趋势：
体验经济，智慧经济，共享经济
4、趋势一：体验经济
1）互联网公司本质上都在经营用户。互联网产品形态是软件形态，意味手机下载一个APP，电脑上下载一个软件，意味着用户体验才刚刚开始，所以互联网企业必须不断地给用户创造好的体验和价值，才能够持续留存用户，其逻辑天然是用户运营的逻辑，天然会更为关注用户体验。
2）传统产业互联网化逻辑之一：一切用户体验不好的行业都将被干掉！
3）传统企业如何拥抱体验经济：产品售卖→用户运营（战略设计、...
1、“互联网+”核心要义：互联网技术+互联网模式+互联网思维
2、互联网技术三大特征：智能化、互联化、云端化
3、互联网商业本质：用户中心、数据驱动、生态协同
4、互联网思维本质：用户、数据、生态
5、“互联网+”技术的本质都是数据化的技术，未来商业的本质就是数据。要么数据化，要么灭亡。
6、互联网思维，就是在（移动）互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态的进行重新审视的思考方式。
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1、未来商业呈现“大平台+小而美”格局，要么生态，要么融入生态
BAT（百度、阿里、腾讯）等互联网企业，以及小米、乐视、海尔等产业型的互联网企业，都在试图打造大互联时代的基础设施，构建新商业时代的流量入口和底层生态。
万达在传统商业里面已然是一个生态，但在互联网的流量经济中，要面临与新生态阿里系这样互联网企业重新划分用户场景。如果对抗，两败俱伤；如果融合，则有机会建立起围绕用户生活场景的完整生态圈。
阿里在投资银泰，万达也在搞腾百万，其实大家心里都清楚。对于传统企业而言，必然都会尝试与流量型的平台进行合作，进而...
孵化器真正的快速发展，来自于90年代起风险资本的推动，以及创业成本的降低(互联网的发展是重要原因)。最近孵化器在各类的商务项目考察中异军突起，一大波来自科技创业园区的考察团纷纷逼近美国的各种创业孵化器。除了卯足心力希望给自己的园区引进项目之外，他们也开始认真研究各地有名的初创企业孵化器，积极向这些成功的孵化器取经。
现今的孵化器不仅为创业公司提供办公环境，还有设立初期的种子投资，并提供初创公司需要的法律、公关、咨询等服务。
而初创公司需要将一小部分股份为代价，入住孵化器并开始为期3个月到1年的孵化期。好的孵化器为初创企业的发展提供了不可忽视的帮助，如YC (Y ...
中国互联网已经从底层不起眼的单个产业，飞入庙堂成为各个行业转型路上标配——互联网+。而在过去十几年的野蛮生长中，中国互联网已经形成自己独特的逻辑，互联网公司虽有得势、失利和衰落，但其5个生死逻辑却没有变，它既是我们观察互联网公司兴衰的最要角度，也是传统公司转型一面镜子。
中国互联网的构成
如之前冯大辉总结，中国互联网分三个层面：第一层面是媒体上的互联网，也就是大众容易识别和认识的互联网；第二层面是草根互联网，这是中国互联网巨大的组成部分，却极少在公众面前出现；第三层面是黑暗互联网，其实它一直以来，非常巨大，非常恐怖，以至于，往往因为某些疏...
传统企业的互联网转型，大致会经历如下四个阶段，或者说四重境界(如下图)。在经历了传播互联网化、渠道互联网化和供应链互联网化之后，必然要经历整个经营逻辑的互联网化。也只有完成了整个经营逻辑的互联网化，才可能真正做到转型成功。
互联网出现之后，出现了门户、BBS等信息展示类产品，主要解决的是信息不对称的问题，所以，最早的互联网商业应用就是网络广告。即使到了现在，网络广告仍然是互联网公司重要的盈利模式。这也是最容易被互联网影响的价值链环节，不论是web1.0还是web...