“你和任何一个陌生人之间所间隔的人不会超过六个,也就是说,最多通过六个人你就能够认识任何一个陌生人。”米尔格伦在20世纪60年代提出的六度理论,它奠定了口碑营销的理论基石。
作者文章归档:叶红宇

人力资源经理最怕碰到的六种老板
最近我的一位朋友王皓(化名)约我一起喝茶,闲谈间他吐露自己的困惑,让我帮他分析原因。今天我想把这件事情写出来,供同行深思和参考。
领导者工作内涵:领导十戒律
成功的组织变革通常是一个耗时而且极端复杂的八步骤流程,并非一蹴可至。
感性营销:管理客户生命周期的有效工具
感性营销区别于其他营销方法的是:感性营销更侧重于通过与客户的潜意识进行对话,建立情感维系与关联,从而对客户生命周期进行管理,通过多次重复销售,实现在消费者各个生命周期中的利润总和的最大化。
员工是企业的内部顾客:招聘要注重细节
根据调查,宝洁、联合利华、沃尔玛、中国移动、中国银行和联想等品牌企业的招聘主管只需简单更新招聘信息,求职简历便像大雪纷飞、铺天盖地。然而,最感觉头疼的是不知名企业的招聘主管,无论采取何种途径和方法,都不同程度出现招工难。反过来,不少招聘主管又抱怨企业的品牌形象不够强大,无法吸引优秀的人才加盟。那么,品牌管理是否仅是市场营销人员的职责,或者人力资源部也能协助塑造企业品牌形象?
领导素质模型:杰出CEO需要什么样的素质
在企业快速成长过程中,优秀管理者和领导人的培养速度跟不上业务的发展,管理者和领导者的学习和变化跟不上环境的变化,这是一个的很大的挑战。著名咨询公司Hay 集团在结束了对印度杰出CEO素质模型研究之后,已开始对中国企业的卓越领导人进行素质模型的研究。“中国是重要的市场,我们愿意到中国来花这个时间,另外,作为开端,我们可以和中国企业的领导人共同讨论领导力这样的问题。”Hay全球总裁Murray Dalziel博士这样告诉记者。
优秀营销人员成功的四大条件
前言
以史为鉴之管理:避开陷阱
一、深入体悟领导与管理
企业留人之道:留住“心”是关键
说心理话,我的心情从来没有这样坏过:营销团队的成员,一个一个离去。尽管走的不是主攻手,不是一传、二传,但也等于斩伤了我的手脚。对于如何留人,我已经想尽了一切办法,包括如何整合资源,总部也只有这样支持我的工作了。销售人员由于其自身价值的不可替代性,因此就拥有不同于普通员工的心理特征及行为模式,而充分了解其独特的心理特征及行为模式,是吸引、留住销售人员的重要前提。这也是我平时工作的不足。