作者文章归档:贺红平

贺老师是一位为梦想持续不断努力的有心人,受邀在东莞、丽水、台州、杭州、义乌、金华、宁波、温州等地培训。致力于企业骨干执行力培训、企业管理者领导力提升训练及团队凝聚力训练。

贺老师授课风格深入浅出、幽默风趣、见解独到,擅长针对个案进行分析与研究,通过实战案例来进行培训;善于运用多种培训方法,快速调动学员的参与性和积极性,丰富的实务经验与操作手法,激发学员的自我思考能力,在轻松愉快的氛围中得到迅速而有效的提升!他的课程得到众多企业学员的认可和好评,企业满意度持续保持在90分以上。

贺红平老师多年培训行业实战经验,他一直深入研究提升企业综合实力的策略和思维,他每一天从未停止过学习,只为能够让课程更好的帮助到学员成长。

贺老师受邀在东莞、丽水、台州、杭州、义乌、金华、宁波、温州等地为企业培训。致力于提升企业综合实力。
曾服务及培训过企业:
温州食品协会、温州太空狼服饰、温州鸿鑫化妆品、温州邓氏贸易、温州创源印务、浙江永安机械、温州诺贝特汽配、中国中孝阀门、台州嘉得利卫浴、温州红义童鞋、康宏电子电器、浙江邦威阀门、万隆化工、浙江新光医药、浙江永光检测设备公司等多家公司。

新员工培训怎么培训更有效


  作者:贺红平

   新员工培训对于一些企业来说,根本就没有,当然我们中国的民营企业对新员工培训也越来越重视了

 一提到新员工培训,估计很多负责培训的人都会觉得(新员工培训还不是小意思啊,我都经常给公司整体员工培训呢。),你的经验是很丰富,可是你没有意思的到,新员工培训其实不仅仅是培训的问题,而是关系到这个新员工会不会在公司继续待下去的问题。
   针对新员工培训的事情得分成几个阶段,第一阶段:降服他的心,这个阶段为0-7天。第二个阶段:定住他的心(7至21天)。第三个阶段:死心塌地。(21-90天),接下来,我会讲到每个阶段该怎...

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小米裂变的核心密码


 作者:贺红平 
 在我们身边可以发现一种情况,一个企业干了5年、10年、20年,一年的营业额没超过一个亿。
而有一个公司成立之后的一年,推出了一款产品,只用了37个小时就产生了8亿营业额,并且客户求企业卖产品给他。
 
2012年这个企业的销售额超过126亿。

2013年这个企业光这一款产品的配件销售额预计都将突破10亿。
 
成立一年多,这个公司就被估值10亿美金。这个公司就是小米公司,这个公司推出的小米手机在中国深受年轻一代的追捧。
 决定一个企业能不能做大,能不能走远,到底有哪些核心要素和密码?
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