前言

　　最近休息了一段时间，越安静，越感觉需要总结一下自己。

　　26岁了，几次经历曲折但所幸还健在。 有些是花钱买教训，有些是跌到底谷绝望后的感悟。走过路过的每个重要时刻，对我的人生都是一次重大影响。

　　

　　产品经理的自我修养系列1：认知模式

　　题图：出自星爷电影《喜剧之王》

　　佛日：可说

　　我们经常会发现身边的某位哥们，在工作流程、产品动手能力上正规严谨，做的相当漂亮。但，他负责的产品就是不出彩。抛开公司内耗、团队能力问题，最大的问题还是在于产品经理自己。

　　圈内朋友常说：一个产品经理怎么样，那么他的产品就怎么样。...

Read more

景德镇是一个文明和谐的国度，而我们时刻要保持互联网环境的干净。但对于UGC社区类产品，内容是用户创造的，平台只能即时发现及时处理。倘若不干不净的信息被网警盯上了，可能不会向你打任何招呼，直接拔掉网线了。

所以，在景德镇干产品，你还得学会一件事：如何快速高效处理违规信息。

UGC社区类产品系列1：违规内容的处理

按照内容传播环节，扼杀在摇篮里是最保险的，即提交后自动处理。但总有漏网之鱼还是没法被干掉，那就只能在传播中解决掉。

提交后如何识别并自动处理

如何自动识别和处理，需要搞清楚内容包含的信息载体元素和发布内容的行为模式。

信息载体上，内容可分为文字、图片、音频、视频...

Read more

前几天写了UGC社区类产品系列1：违规内容的处理。今天继续该系列，聊一下如何让用户创造内容。

UGC社区类产品系列2：如何让用户创造内容

 注：题图来源网络，版权未知。

在写这篇文章之前，我通过搜索查询到其他同学在用户创造内容话题上的不同纬度不同声音的文章。

• 有站在术的角度，告诉我们要通过什么高质量的内容、奖励措施等等鼓励用户创造内容；
• 有站在内容属性的角度，告诉我们优质内容的显示对一个产品的重要性和决定性；
• 有站在内容价值的角度，告诉我们如何让用户创造价值的同时实现用户创造、用户消费、平台的多方共赢局面；
• 有站在用户关...

Read more

网址导航，这么个产品在07年火爆了。到09年我就修改成了搜索主页，通过域名直接访问，通过搜索寻找内容。那之后网址导航已经淡出我的视野。

但在12年初，基于搜狗网址导航的面试机缘，这个熟悉又陌生的产品再次进入我的视野。当初给我的题目让我想到个点子让搜狗网址导航火起来。听到这个我吓到了，回去做作业呗，建议看看早期博文—搜狗网址导航产品建议（吐槽版）。

对360导航下一代产品的观点补充

时至今天，之前我对网址导航的推测和发展方向思路已被360导航证明，当初的我是对的，现在依然是对的。有幸参加极客公开课·走进360活动，...

Read more

前晚参加了由CSDN移动开发者俱乐部举办的线下沙龙主题演讲活动—从程序员的视角，实践精益创业。活动演讲嘉宾为李路 knewone知新 CTO，另一位是钟大伟 路况电台 CTO。路况电台之前Gauin在极客公园创新大会一文有介绍。今天重点谈李路的主题演讲。

实践精益创业主题演讲-李路

说实话，这次活动是奔着李路大哥去的。去年夏天有幸一起聊过，对我提了不少建议。他是个有理想、有追求、有智慧的全能产品人。骨子里我和他是一类人，所以我很敬佩他，欣赏这位大哥。感谢去年的建议，感谢今年这次很受用的演讲—从程序员的视角，实践精益创业。

精益创业（The ...

Read more

互联网行业相对于传统行业而言是虚拟数字产业，但二者却有相通之处：向用户提供产品。而互联网行业做产品、卖产品的过程，产品经理全程主导，贯穿始终。以产品为核心，以产品团队为核心的思维方式，正在影响着互联网从业人员。

产品经理类产品，其用户以产品经理为主，产品相关人员为辅。分享下我对产品经理类产品的探索之路。

产品经理类产品的探索之路

产品形态探索

按照产品量级的思路，探索一下产品经理类产品的产品形态发展。

博客类

单人博客或者多人博客，分享观点，不负责一定要与读者建立沟通探讨。所以，博客提供优质的博文，即可拥有一批忠实的读者群。一旦打开会员注册系统，则可以...

Read more

 前言：10月18日在多个媒体同步发表《活动类产品的探索之路》之后，受到一些同学的关注，同时也与几位大佬私下进行了探讨。时隔近3个月才出此文，对约稿的媒体朋友说声抱歉。我是一枚实干的PM，并非专职写产品评论的人。诚然，我同样需要多经历多思考才会出东西。

《活动类产品的探索之路》与此文《职业社交类产品的探索之路》分为上下篇。若没看过上篇，请最好先看一下。下篇中沿用到上篇的观点，不会在此赘述，请见谅。此文为我2009年9月至2013年1月这3年来在职业社交类产品的探索和总结。

或许活动类产品切入点太小，不足以引起大家的注意；或许有些同学会笑笑，这么个产品会有前途么？带着疑问，一...

Read more