“独立IPO是我们不变的目标,届时UC管理层依然会拥有董事会的多数席位。”这是俞永福对虎嗅给出的最终答案。
俞永福说,如果管理团队想退休,今年其实是一个很好的时间点。“因为各大公司都想要UC,所以UC就有一个Highprice。”俞永福承认,基本现在市面上的大公司均与UC有过接触,至于介入程度“从5%到100%对方都感兴趣。”
此前传闻中,这个Highprice在5亿至12亿美元之间。
从用户习惯来看,未来对UC并不乐观,据艾瑞咨询2013年3月11日发布的最新报告,在2011年,有...
作者文章归档:吴澍

Intel能否hold住时尚媒体们?
今天被邀请去了一个即例行又奇葩的沟通会。说例行是因为邀请方是Intel,而沟通会中展示的产品的则是装有Intel内核的超级本,说奇葩,只是因为受邀媒体,除了一家与虎嗅类似的TMT新媒体躺枪外,其余的大都是《时尚先生》、《男人装》、《心理月刊》、《爱丽》等高端洋气的时尚杂志,直觉笔者屌丝的气息贯彻全场。
也许是为了照顾时尚媒体,产品经理在演讲中很少有涉及Intel芯片制程、架构、和ARM竞争等内容,而把重点放在了产品是什么,广告推广方式,上面,假若在场的都是科技行业媒体,恐怕听到一半就要骂娘了,但考虑到这近乎是Intel对于时尚媒体的“首秀”,至少可以...
免费午餐到头?谷歌被要求在整个欧洲为索引内容付费
“中国所有的媒体其实都是为百度打工。”这是媒体圈流传甚广的一句话。
互联网中的所有内容都在搜索引擎的把控制下,他们可以定义互联网内容的价值、排序(Pagerank),甚至直接利用你的排序盈利(竞价排名),并获得着远高于内容产生者的利润。
如今这个问题正面临改变,或者说至少开始寻找一些撬起搜索引擎的支点——在欧洲一些行政部门或企业理事会正向谷歌施压,要求其为欧洲的媒体公司支付内容使用费。
搜索引擎会不会妥协
对于谷歌,是否对内容付费的争论不是第一次,也不会是最后一次。欧洲无疑是其中的先行者。
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中国SIRI们将进入平台级竞争?
虎嗅曾盘点过《中国Siri们的出身与出路问题》,文中曾谈到:
百度后发未必不会先至。由于搜狗的语音团队不过100余人,所以在前端的语音识别方面仍采用的是第三方的软件,相比来讲百度的投入约是前者的两倍,同时据百度的公开表态,其自身的语音产品,从语音识别到最终的内容问答均是自主研发,这样的好处在于,每一步运算中的算法可以相互的融合,可以更好的提供搜索结果,当然也需要更久的研发时间——可见百度的厚积薄发有着自己的道理。
百度的语音助手真会对形成科大讯飞和搜狗语音助手形成威胁么?如今来看来势头怕比想象中更加凶猛。
不能跳过的体验
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移动互联网的“工具”革命
墨迹天气,作为一款有1亿多下载、5000多万激活用户的天气工具,目前正试图摆脱“工具”的阴影。前不久,它推出了“时景”功能,鼓励用户通过拍摄自己所在位置的实景天气,与其他用户分享交流,加强用户间的互动性。这功能明显带有往图片分享社区方向发展的试探性。但,在图片分享泛滥的当下,用户对它会有多强的粘性,尚未可知。
好在,墨迹团队已拿到了三轮融资。现在还有资本试探下去。
而对于其他更多的工具类应用来说,它们的生存压力更大了。
一个直接的压力是:VC对它们不太看好了。要知道,VC才是当前移动互联网的金主啊!创业团队...
中国Siri们的出身与出路问题
iPhone 4S在发布之初,本被认为是苹果智能终端中最鸡肋的诞生,但事实证明,当时作此想的人们,都低估了Siri的价值与象征意义。
支撑Siri语音识别技术的Nuance公司,其CTO Vlad Sejnoha,曾如是说:“语音和自然语义理解突然成为一门前沿科技,而我们正站在这个过渡点上。我认为语音识别将真正颠覆目前的计算机交互接口。”
全球当然不能只有一个Siri,或者再加个Google Now。中国智能终端上的语音入口在哪里?
今天,来为笔者为国内的Siri们做一番梳理。
常识普及
在历数市场上的玩家前,...
移动互联网的反向思考
前日参加了CCTV和宜搜科技合办的名为“移动互联的过去、现在、未来”的主题沙龙。在沙龙上,360副总裁李涛在为用户手机上的钱和隐私担忧、腾讯微信称用户量是移动互联网变现的核心、高德谈论着智能终端是“第五媒体”的概念(注:怪不得搞地图社交)、唱吧陈华更是用YY上市为自己唱多,宜搜CEO汪溪干脆直言PC已死,手机和云永存——毫无疑问他们的共同特点都是在从自身的业务出发点画饼。
然而另外两位的发言则更加耐人寻味,因为他们唱的“反调”——一些反向思考似乎更有些嚼头...
移动阅读两条路:VIVA抓收入,鲜果抓用户
企业创始人的出身与基因,往往为公司的发展道路画上圈圈。今天,我们在移动阅读领域里去看两家路数不同的企业:
向左者,韩颖,VIVA无线新媒体的创始人,是曾参与并经历亚信创业融资上市、跟随亚信前总裁田溯宁创办中国网通(俗称小网通)并出任副总裁。这样的出身决定了VIVA创业的基调是高举高打。一条轻产品与体验,重运营商渠道、重商业收入的路径顺势而成。
与之相对的,向右者,梁公军,担任过任新浪网技术经理和微软顾问咨询部顾问的他,天生有着技术男的气质,以至于这家2006年便已创建的在线阅读服务公司,虽已获盛大、KPCB等机构投资,但至今尚未有规模营收进账。但在产品层面,依靠纯...