作者文章归档:丘琪铮

IBM中国商业价值研究院高级分析师

中国企业的客户细分与管理


  作为世界经济的热点地区,中国吸引了众多国际先进企业入场竞技,这大大加剧了国内市场竞争的激烈程度。而发展中的本地公司想要在严酷的竞争中胜出,就必须使出浑身解数,采取多种竞争手段,比如新的商业模式、灵敏的市场嗅觉、高效的决策效率、系统的流程管理等。除此之外,了解本地客户、利用适当的细分策略和目标战术变得日益重要。

  客户细分的必要性

  客户细分的目标是更好地了解客户并满足客户需求,以此提高公司的赢利能力,推动收入的增长。在促进收入增长方面,客户细分的影响最为显着,因为它能够帮助增加客户数量、提高每个客户的销售额以及提升客户生命周期价值。此外,它还有助于资源合理分配,使成本...

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