现在市场上的管理学书籍可以说多如牛毛,不过不外乎是三种形式.
第一种是职能式:把管理的职能分为决策、计划、组织等职能。强调每种职能的定义与做用,但是没有具体的哪个部门如人事部、研发部等来执行这些职能。
第二种是部门式:把各个部门如人事部、研发部等部门的责任与作用写的很明确,但对管理的决策、计划、组织等职能却只字不提。并且这种部门式的理论对于各部门的工作流程描述也是相当的模糊,不知道到底是哪个部门先出文件让下个部门执行。、
第三种就是事例加心得式。就是把自己的管理心得与事例结合起来。既不明确的讲述决...