作者文章归档:董少博

道盛奇正管理咨询公司合伙人

做空的市场逻辑


  做空中国正在上演,这是一场精心的布局。那么在做空的背后,谁在充当着大众催眠师的角色?近来,做空在北美通过反向收购上市的中国概念股的系列事件在市场上引起强烈震动。对冲基金、市场分析师和律师轮番上阵,编织了一张利益网络,共同做空中国概念股。惯用手法即抛出这些上市公司的分析报告,披露可能存在的问题,然后在随之而来的股价大跳水之时“收割麦田”。

  2011年6月,以“浑水”公司为首的多家对冲基金,对多伦多证交所上市的中国公司嘉汉林业实施了比例高达35%的大规模做空布局。做空报告发布当日,恐慌一幕随即出现,嘉汉股价随即跳水64%。截至6月...

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增长的陷阱


  欲望成就一切,亦可毁掉一切,尤其是当欲望不断膨胀并不懂得放弃之时。在追求无止境增长的道路上,企业最终会掉入“品牌延伸”的陷阱吗?那些义无反顾的快马们究竟是需要增长还是渴望增长?

  “增长的欲望”对战略的负面影响极大,而战略取舍则成为增长的关键。让我们看看大公司的遭遇:1921年前的通用汽车,旗下7大品牌自相残杀,市场占有率仅为12%。斯隆接管后,采用“不同的钱包、不同的目标、不同的车型”战略,将旗下产品线缩减为5个不同定位的品牌:雪佛兰是大众车,庞蒂亚克则为有一定地位、手头不宽裕但又讲面子的人群,别克适合...

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