作者文章归档:秦志

哲学博士,中国人民大学商学院教授,企业管理专业博士生导师;兼任中国人民大学领导科学研究中心副主任,中国领导科学研究会副秘书长,韩国高丽大学研究教授。

企业顶层设计的重大举措


  轮值CEO是CEO吗

  分析华为的轮值CEO制,需要考察轮值CEO是什么,具有什么意义。

  轮值CEO是不是CEO?是首先要解决的问题。如果是,有什么特点?如果不是,为什么?对此要做具体分析。

  考察华为公司的轮值CEO制,需要关注两个问题:一是轮值CEO在负责哪些工作?二是轮值CEO的递补人员从哪里来?对于这两个方面的内容,相关资料不多。大致知道的是:第一,这一体制来源于公司原有的高层管理团队(EMT)轮值主席制度;而轮值CEO的工作,是主持企业战略管理和制度建设。第二,轮值CEO的工作期限为半年,轮值期间为企业的最高行政长官。第三,CEO的递补人员都必须担...

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