作者文章归档:梁忠勇

业培训师,顶尖团队教练,资深营销师,个人、企业辅导教练,高级职业经理人,当代中国书画名家,作品多次在国内外获奖、展出、收藏,先后从事过技术,营销,企业经营管理等工作,在全国各地为数十万人做过个人成长,销售领域的演讲与培训,至今从事企业培训辅导与员工训练、团队训练、客户服务等体验式学习的培训。
擅长管理及体验类课程,激情高亢,风趣幽默,富有极强的感染力及亲和力.将中国文化与国内外经典案例相结合,研发出一系列体验与互动式管理课程。 运用学习的特点,根据认知心理学,NLP等理论开发培训课程,课程以趣味性、实用性、实效性著称,课程包括:案例分析、角色演练、游戏感悟。
现任太平洋婚纱(香港)有限公司企业总监,深圳市今力诚科技有限公司CEO、培训总监、人力资源总监,广州市玛基装饰有限公司营销总监、人力资源顾问<hr>[曾经服务过的客户]<br>曾服务过的客户有:联想、龙人集团、香港维科特集团、北京峰王、武汉康宏科技、贵州茅台酒业、劲牌酒业深圳公司、平安保险、宏邦基业、深圳喜麦食品、德诚望科技、新世界美发、珠海普思电子、青岛同方、深圳创辉地产、武汉威龙商贸、江天电子、广州玛基装饰、深圳中电、盈通数码,深圳巨朝、广州雅琦化妆品、深圳今力诚科技、戴安娜化妆品、雅芳、索芙特、卡西欧电子、广百股份、铜锣湾百货、本草药业、武汉中百仓储、金圣集团、阳光物业、深圳国宝珠宝、景轩酒店等

领导力是把双刃剑


  在和多位执行经理共事多年之后,辅导教练大师Madeleine Homan Blanchard了解到了很多能够增强或削弱有效领导力的行为。令人称奇的是,她还发现,有些能够在领导者的早期职业发展中成为其助力的领导行为,如果一成不变,到后来就成了影响领导者工作业绩的消极因素。

  譬如,一个风险爱好的乐观主义领导者会很享受在困难中前进的快感,这种乐观主义倾向到后来可能会发展成一种极端,以至于领导者在领导过程中刻意忽视现实因素。同样的,个人特质也会有这种风险,如果一个领导者不知道如何进行自我克制,那么他所拥有的智慧和魅力可能会导致他以自我为中心。如果这种自负心理使得领导者的同事和下属觉...

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