在和多位执行经理共事多年之后,辅导教练大师Madeleine Homan Blanchard了解到了很多能够增强或削弱有效领导力的行为。令人称奇的是,她还发现,有些能够在领导者的早期职业发展中成为其助力的领导行为,如果一成不变,到后来就成了影响领导者工作业绩的消极因素。
譬如,一个风险爱好的乐观主义领导者会很享受在困难中前进的快感,这种乐观主义倾向到后来可能会发展成一种极端,以至于领导者在领导过程中刻意忽视现实因素。同样的,个人特质也会有这种风险,如果一个领导者不知道如何进行自我克制,那么他所拥有的智慧和魅力可能会导致他以自我为中心。如果这种自负心理使得领导者的同事和下属觉...
领导力是把双刃剑
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