作者文章归档:白立新

系统竞争力研究中心学者型企业管理实践者

“不营销”,营销的另一境界


  打开电视,广告充斥其间,打开网络,营销无处不在,产品需要营销,人生需要营销,生活处处离不开营销,我们生活在一个营销的世界里。过度的营销,遮蔽了我们原本纯真的心灵,迷失了我们选择的指南,另一方面,营销界也在疾呼,能用的营销招数都使遍了,营销走到尽头了。就在营销泛滥、营销乏力的同时,“不营销”悄悄向我们走来,让我们揭开“不营销”的面纱,窥探一下营销的另一境界———“不营销。”

  传统文化意义上的营销本质是客户、产品、企业之间的“天人合一”。

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从人性化管理与执行力提升谈企业的系统管理


  快速发展的中小民营企业,在每个不同的发展阶段,具有不同的系统管理层级。一般来说,做咨询就是做系统,为企业构建一套完善的管理体系,如何构建一套既能支持企业当前正常运营,又能有效提升企业管理水平的管理体系,使管理咨询更有实效性,而不是“看上去”很美却无法具体实施的实用的管理体系,是我们研究的方向和目的。这一咨询思路与传统咨询的版块式构建不同。传统的板块式构建咨询,看上去富丽堂皇,在具体实施中往往无处着手。而系统层级递进式管理依据企业在不同阶段的资源整合能力、市场地位、营销水平、技术研发、企业战略、企业文化、员工素养等现实因素,构建初级、中级、高级、优级四个层级的管...

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从有机蔬菜网络配送谈系统营销


  近日,为某十大农业龙头企业做“有机蔬菜网络配送”项目做项目方案,运用系统营销思维,规划出“有机蔬菜网络配送”项目需要构架9个子系统。

  “有机蔬菜网络配送”是一项系统工程,由以下9个子系统组成:生产采购系统、加工储存系统、信息网络系统物、流配送系统、市场渠道系统、品牌传播系统、客户服务系统、财务金融系统、团队管理系统。

  “有机蔬菜网络配送”项目规划与实施的实质是建成并完善这九个分系统,并在此基础之上进行系统整合与系统集成,使系统整体平衡、循环、良性运转。这一思路,不仅适合...

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一靠理想 二靠制度


  N年前曾读过《邓小平文选》,很多内容都忘记了,唯独记住了这句话:全党团结起来,一靠理想,二靠制度。有共同理想、共同思想的一个团队,在制度保障和制约下,能够改变世界的命运,这已经是不用多说的真理。反之,所有丧失生命力的组织、团队和个人,基本都是丧失了共同的理想信念,丧失了共同的思想信仰,丧失了制度上的保障和制约,从国家、政党到组织团队,从英明领袖到贪官污吏,都有关于这句话的鲜明例证。

  还是来说我们的企业管理。

  极少数的企业可以从做大、做强到做久,究其原因,借用邓小平总设计师这句话,那就是既有理想又有制度。很多中小企业既没有制度,更没有理想,只是一个单纯的赚钱机器,这...

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向农民学习企业管理


  一百五十年前,德国伟大的农学家liebig发现了植物生长过程中的短缺元素定律。这个理论主要有以下五点内容:

  任何一个植物生长都需要一定的元素,例如:钾、氮、磷酸等;

  在某一个时期,植物缺少的只是某一种元素。这个元素被liebig称为短缺元素;

  只要增加这个短缺元素,植物会有一轮新的生长,人们不必去做任何其他的事情,植物就能依靠自身的自我组织能力成长;

  不缺少的元素即使增加再多多对植物的生长也没有用处,反而会有负作用,例如太多的磷酸会烧坏植物等;

  短缺元素永远在变化中:当补充了原来所缺的元素之后,总会有新的短缺元素产生。

  应用...

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