作者文章归档:陈楠华

天下富爱,富爱天下,让天下人富而有爱!

总裁运营密码指引中小企业转型、升级与跨界


中国中小企业为何总是那么忙?因为大多数老板天天在救火。多数企业出问题都是员工把问题推给经理,经理把问题推给老板,老板无法逃避责任就只有亲自上阵到处救火。所以企业哪一处出问题,只要老板救火不及时,企业就损失惨重。
 
  那么,怎么才能改变这个被动的局面呢?企业老板一定要舍得分钱、分工、分权。才有下属愿意帮你分忧。如果老板把什么都握在自己手里,经理既没有经济权,又没有决策权,他们当然不愿意承担责任、解决问题啊!如果经理不能主动承担责任,那么老板自然很忙了。
 
  因此,老板要经营好一家企业,就一定要学会用人,懂得放权。老板的工作是管人,而不是管事。因为人管好了...

Read more

成功不是你能不能,而是你要不要?


      很多人都想有一个美好的未来,但却不知道未来和现在的关系。你的未来取决于你的决定。

  在我们过去的经历里都有正性和负性的经验,不管这些经验是直接的还是间接的,都在某种程度上影响着我们。所以,当我们遇到新的事情需要判断时,这些经验往往左右我们的决定,而我们今天的决定就会影响我们的未来。

 

  在决定的时候如果你的假设是“可能”,这时,你会从过去和现在的所有经验及资讯中搜集正性的资料,也就是“可能的因素”,来证明你的假设。这时,你想的、说的、做的都会根据你的“可能...

Read more

《总裁运营密码》解码人为您解码传世宇宙密码!三天两夜、三大名师联合解码!


  一灯能解千年暗、一码能解万人愁!

  小老板学方法过千、得过时谋略!

  大老板解密码核心、生当下智慧!

  密码一直都存在、却从未没解开!

  密码被设置、无法解开密码就无法进入事物核心,无法进入核心就只能在规律外围、劳心劳力、艰难前行!

  只有破译密码才能看到事物真相、直击事物本质!

  宇宙万物皆有规律、掌握规律即一日千里、势如破竹!

  心病还需心药医、解码还需解码人!

  《总裁运营密码》解码人为您解码传世宇宙密码!

  三天两夜、三大名师联合解码!

  破译老板解放、企业重生、业绩暴涨的企业密码!

   ...

Read more

首次揭秘老板解放、企业重生、业绩暴涨的商战密码,《总裁运营智慧》密码公开!


  商场如战场,三大名师联合演绎如何斩将杀敌、高瞻远瞩、运筹帷幄的三足鼎立之势!

  首次揭秘老板解放、企业重生、业绩暴涨的商战密码,《总裁运营智慧》密码公开!

  

  五大保障:1、一次投资,终身复训。2、不忽悠,保证课程质量。3、每月2-3次总裁落地服务。4、国际顶尖级资深导师。5、课程不满意,100%无条件退款。

  

  惊天大秘密!解开总裁企业运营的密码!老板解放、企业重生!

  

  第一期火爆进行中,限时秒杀价,仅需1000元,最终涨价到29800元。

  

  现在报名,五重豪礼送不停

  1、 团体购...

Read more

封存千年的宇宙之谜!就在《总裁运营密码》全球首次彻底揭开!


  封存千年的宇宙之谜!

  就在《总裁运营密码》全球首次彻底揭开!

  一堂让你醍醐灌顶豁然开朗、直接进入规律世界的开悟之课!

  中国第一堂具有颠覆性思维理念、解决企业经营发展核心问题的真经课程!

  中国第一堂帮助企业打造主流意识,真正帮助企业重生、老板解放、业绩暴涨的课程!

  中国第一堂创造受训企业一年之内利润提升30-300%行业神话的实战课程!

  小老板学方法、学领导力,大老板学智慧、生万千法!

  领袖之才必进入运营密码,直接学习如何解码核心。

  懂得规律的老板,才是能够成就大业的老板!

  上兵伐谋!企业有问题,...

Read more

没有目标与信仰 团队就是一盘散沙


一个好的领导人,除了要须勇于承担责任和一切后果外,还必须给下属一个远景,一个发展目标。自己应该身体力行,成为团队的榜样。这是一项承诺,就像是沉船前船长永远最后一个弃船一样,是领导人获取众人信任和团队团结的重要方式。

    小张在一家大公司工作,去年年初被公司提拔为片区的销售经理,很快手下就新招了5名销售员。 新被提升的小张干劲十足,但三个月过后,她的困惑就来了。新招来的销售员不仅业绩不佳,完成不了目标,而且工作态度也不积极,小张开始怀疑自己的“识人术”,认为自己看人的经验不足。由于业绩的压力和必须要树立起经理的威信,小张...

Read more

关于士气与团队信仰


一个人屁股做的位置,决定了他的想法。

一个基层管理如何提高下属的士气,如何让他拥有团队信仰。

可能一个非核心人员对团队的概念并不感冒,但是我们必须有。

每个员工对工作都有需求,然则每个人需求不一,这就是每个人对工作的动机。人的行为都是由动机激发。

对于能力的提高,是工作人员工作的动机之一。以提高工作人员能力为前提,提高下属士气。

树立目标,增强成就感,对于下属工作给予肯定,工作进展过程中张弛有度,也是在关键时刻,提高士气,从而提高工作效率的有效方式。

终极做法还是让团队每个人拥有团队信仰,树立主人翁精神。

每个人都具有自己的价值,但是不管是谁,个人价值都必须在团队中才能体现...

Read more

从宗教信仰看企业管理之团队文化建设


昨天上午去美盛大厦办事儿,出来时听到走廊里有琴声和歌声,我平时喜欢音乐,音乐对我有难以抗拒的力量,便循声而去,原来是一个教会,教徒们在练习唱歌。我不是基督徒,也没去过此类带有神圣意义的场所,因此心里有些忐忑,但又忍不住好奇,便推门探头观望,哪想刚伸个头,里面就有人打开了门,一位年轻的女士正在弹琴,冲我笑了笑,不经意间,我不知被谁轻轻拉进房内,又不知是谁迅速地搬来一张椅子,不容分说,连扶带按将我坐下,很快,一杯水递到我手中,我刚喝一口,一本厚厚的大概是基督教歌曲的书放到我腿上,左边一位女士热情的帮我翻到老师正在教唱的那一页。

整个过程不足两分钟,一连串的动作根本没容我看清楚是谁做的,对...

Read more

团队信仰的价值


打开星巴克的网站,左下方是关于星巴克的简介“使命宣言、历史回顾、星巴克在中国、伙伴的故事和公司新闻”五项内容。

“使命宣言”——也可称为“团队信仰”被放在了第一的位置。星巴克的创办人霍华德·舒尔茨在公司面临衰退危机时,锐意变革,坚信以好咖啡和亲切的服务,创造每个顾客在店里享受人际关系的企业价值,让星巴克逆转胜。可见一个团队、一个组织其正确的价值观、使命、信仰……这些团队文化软实力是多么的重要。

所谓团队,就是由员工和管理层组成的一个共同体,他们合理...

Read more